【公式】株式会社NIGITAの職場環境の実態 - 「kai」口コミ・評判へ回答するポータルメディア

残業時間について

職場環境 2025年7月11日公開

「残業時間が多い」という口コミを見たのですが、実態を教えてください。

職種により多少異なりますが、社員1人あたりの月平均残業時間は21.45時間（2024年度）で、1日に換算すると1時間程度です。営業職に関しては、2025年5月から月30時間のみなし残業制を導入しましたが、導入前の月平均残業時間は1人あたり21～22時間でした（飲食訪問除く）。現在も、みなし時間分を超えて残業をしているメンバーはいないのが実情です。また、残業時間の削減に向けては、営業職の業務日報をデ･･･続きを読む

社内の風通しについて

社風・人間関係 2026年3月23日公開

仕事には意欲的に取り組んでいきたいと思っています。貴社は、若手社員でもアイデアや意見を出せるような環境でしょうか？

実態はこうです

弊社では、営業・販売部門の社員一人ひとりが自分の担当を持ちます。物流部門についても、担当ルートを持って業務にあたるため、担当範囲内で自分なりに工夫しながら業務を進めることができます。会社全体としても、規模が大きい案件の場合は稟議を通す必要がありますが、日常業務レベルの判断項目については、担当社員が裁量を持って取り組むことができる環境です。過去の事例をご紹介します。当時、入社2年目の営業担当者が取引･･･続きを読む

コンプライアンス意識の向上について

職場環境 2026年3月23日公開

社員のコンプライアンス意識を高めるための取り組みがあれば教えてください。

実態はこうです

弊社では、社員が健全に働ける環境を守るため、業務とプライベートの区別を明確にするという方針のもと、行動指針を定めております。まず、営業活動においては、いわゆる飲食を伴う営業（契約獲得を目的とした接待）は原則禁止としています。既存のお取引先様の開店・周年祝いなど、関係構築のために必要と判断される場合にかぎり会社として認めていますが、その際も過度な負担とならないよう配慮しています。また、休日や時間外の･･･続きを読む

入社後のギャップ防止について

採用 2026年3月23日公開

求職者の企業理解を深め、入社後のギャップを防ぐために取り組まれていることはありますか？

実態はこうです

弊社では、入社後のギャップが発生しないよう、会社説明会の場で各職種の業務内容について詳しく説明を行っています。たとえば営業職であれば、飛び込み営業がある点やフォロー営業と飛び込み営業の割合がおよそ7対3といった点を具体的に説明します。近年は新卒対象の会社説明会はオンラインで実施していますが、会社説明が終わった後10分程度質疑応答の時間を取っています。チャット形式で学生からの質問を募り、出た質問に対･･･続きを読む

ワークライフバランスについて

休日・有給休暇 2026年1月14日公開

子育て中の社員が仕事と家庭を両立できるように、どのような取り組みを行っていますか？

実態はこうです

弊社では育児期の社員が働き続けやすいよう、個別の事情を踏まえながら柔軟に対応しています。育児休業から復帰した社員に対しては、復帰後の役割や勤務形態について、本人と相談しながら無理なく継続して働けるよう支援を行っています。土日祝日を休日とした勤務形態に切り替える運用も取り入れており、家庭の状況に合わせた働き方ができる体制を整えています。時短勤務を選択する社員も複数在籍しており、お子さんが小学校に入学･･･続きを読む

事業の将来性について

経営方針・事業内容 2026年1月14日公開

酒販業界の将来性や今後の事業展開について教えてください。

実態はこうです

弊社は飲食店のお客様を中心に事業を展開しており、外食市場の動向は重要な要素のひとつです。その中で、飲食文化そのものが大きく縮小するということは考えにくく、むしろ近年は高付加価値商品や専門性の高い酒類の需要拡大も見られます。家飲み需要の定着や高価格帯テキーラをはじめとする新たな市場の広がりなど、変化に応じて新しい商機が生まれている状況です。弊社は外食向けの営業と家庭向けのリカーショップ事業という2つ･･･続きを読む

情報共有について

職場環境 2025年12月5日公開

営業や物流など部門ごとに勤務地が異なる場合、情報共有や連携をどのように行っていますか？

実態はこうです

弊社では営業・販売・物流など複数の部門が連携して業務を進める体制を整えています。情報共有の基盤として、全社員が閲覧できる業務日報を導入しており、営業・販売・物流センターの各責任者が毎日業務内容を記録しています。部門をまたいだ情報共有が容易になり、以前に比べて連携の精度が向上しました。各部門の垣根を越えたコミュニケーションを促進するため、月1回の店長会議に加えて、営業・物流・人事が合同で参加する会議･･･続きを読む

キャリア形成について

年収・給与・評価 2025年12月5日公開

キャリアアップの機会について教えてください。昇進や評価の基準にはどのような特徴がありますか？

実態はこうです

弊社では社員の努力や成果を正当に評価するために、等級制度を導入しています。等級制度における昇格は、業績評価と行動評価に基づいています。評価段階はAからDの4段階（営業職はS評価を含めた5段階）で設定されており、具体的には、B評価を継続している社員であれば、概ね2年から2年半ごとに1等級昇格する仕組みです。年齢や社歴によって昇進が左右されることはなく、日々の成果や行動をもとに判断しています。役職に就･･･続きを読む

長期休暇の取得について

休日・有給休暇 2025年12月5日公開

年末年始や夏季など、長期休暇の取得は可能でしょうか？繁忙期を避けて休みを取ることはできますか？

実態はこうです

弊社では業種の特性上、年末年始や夏季の繁忙期にも営業活動を行っております。営業部門は12月31日まで稼働しており、販売部門についても一部店舗を除き、原則として年中無休の体制をとっています。そのため、会社として一斉に長期休暇を設定する制度は設けておりません。一方で、繁忙期を避けた時期においては、各部署で調整のうえ休暇を取得できる体制を整えています。実際には、販売職では交代制で5連休程度を取得する社員･･･続きを読む

福利厚生制度について

福利厚生・社内制度・研修 2025年11月13日公開

貴社では社員の生活支援や働きやすい環境づくりを目的として、どのような福利厚生制度を設けていますか。

実態はこうです

弊社では、社員一人ひとりが安心して働ける環境を整えるため、生活支援と成長支援の両面から福利厚生を充実させています。生活面では、通勤手当の支給に加え、昼食環境を改善するために「オフィスおかん」を導入しています。都心部以外の拠点では周辺に飲食店が少ないため、手軽に栄養バランスを取れる環境を整える目的で導入したもので、1品150円程度のお惣菜を利用できるため、多くの社員が昼食時に活用しています。また、退･･･続きを読む

業務の公平性について

職場環境 2025年11月13日公開

ドライバーの業務の公平性や、評価の透明性を保つための取り組みを教えてください。

実態はこうです

弊社では、ドライバー一人ひとりの負荷を公平に保つことを重要なテーマとして捉え、業務の見える化と評価制度の整備を進めています。配送業務は、コースやエリアの特性により、取り扱う商品の重さ、件数、単価などにばらつきが生じます。そのため、単純な件数だけでなく、重量や出荷金額など複数の指標を組み合わせてバランスを取る仕組みを導入しています。現場ではシステムによる自動配分を基本としています。最終的な調整は、セ･･･続きを読む

人員体制について

経営方針・事業内容 2025年11月13日公開

貴社では人員体制の強化や労働時間の適正化、学習機会の在り方について、どのような方針と取り組みを進めていますか？

実態はこうです

弊社は、人員の確保・定着と業務設計の見直しを両輪とし、働く環境の改善に取り組んでいます。採用においては、新卒・中途の両面でチャネルを拡大し、近年は就職エージェントの活用を強化しています。即戦力の確保に加え、アルバイトの方々には契約社員から正社員への登用ルートを積極的に開いています。これにより、店舗の基礎戦力を計画的に厚くしています。短期の人員変動に対しては、タイミーのようなスポットワークを全店単位･･･続きを読む

職場環境について

職場環境 2025年11月13日公開

店舗間の連携や一体感を高めるための、具体的な取り組みを教えてください。

実態はこうです

弊社では、店舗の特性やメンバー構成により雰囲気に違いが生まれることを前提に、全社の一体感を保つ仕組みを整えています。まず、定期的な人事異動を実施し、経験やノウハウを店舗間で循環させています（目安は数年単位、状況により半年から1年の異動もあります）。また、毎月の店長会では、売上や人的課題、トラブル事例や成功事例を共有し、各店での改善に活かしています。現場同士の連携も重視しており、担当者間で在庫融通や･･･続きを読む

副業制度について

経営方針・事業内容 2025年11月13日公開

副業やテレワークの制度、ワークライフバランスへの取り組みについて知りたいです。

実態はこうです

弊社では、社員の健康と安全を守りながら、本業で最大限のパフォーマンスを発揮できる環境づくりを重視しています。そのため、副業については原則禁止としており、入社時に提出する誓約書にも明記しています。これは、総労働時間の管理が難しくなることで心身への負担が増えることを防ぐためです。また、本業への集中と安全確保を最優先に考えた結果でもあります。特に、現場業務やお客様対応を伴う職種では、翌日の業務パフォーマ･･･続きを読む

経営体制について

職場環境 2025年11月13日公開

貴社では社員の意見を尊重しながらスピード感ある経営判断を行うため、どのような工夫や仕組みを設けていますか？

実態はこうです

弊社は創業以来、現場主義とスピード重視の経営を大切にしています。経営トップが自ら店舗やセンターを訪問し、社員やお客様の声を直接聞くことで、課題や改善点を素早く把握し、現場に即した意思決定を行っています。また、社員の意見や提案も大切にしており、日々の業務日報や定期的なミーティングを通じて、若手社員からの意見も積極的に吸い上げています。実際に社員の日報には経営トップからコメントが入り、努力や成果に対す･･･続きを読む

人員構成について

職場環境 2025年11月13日公開

社員が長く働き続け、次世代を担うリーダーを育てるために工夫していることは何ですか？

実態はこうです

弊社では、社員一人ひとりが安心して長く働けるよう、採用から育成、キャリア支援までを総合的に進めています。近年は、20代から30代前半の社員が増加しており、将来の管理職候補として育成を強化している段階です。今後の組織を支える人材層を厚くしていくために、採用活動を継続的に拡大しています。また、若手社員が成長しやすい環境づくりにも注力しています。取引先企業と連携したマネジメント研修や、リーダー層向けの実･･･続きを読む

採用・選考について

採用 2025年11月13日公開

面接の基本方針について教えてください。志望動機・自己PRをどのように評価しているのか知りたいです。

実態はこうです

弊社の面接は、応募者の人柄・対話力・現場適性を見極めるため、対話型を基本としています。一次面接では志望動機や経験を確認し、履歴書の自己PRは再暗唱を求めず、記載内容を起点に深掘りをします。最終の役員面接では、一次の記録を踏まえた対話が中心で、事前に用意した回答だけでは測れないコミュニケーション力やその場の対応力を重視します。公正性の担保に向けては、共通の面接シートを用い、面接官に採用コンプライアン･･･続きを読む

オフィス環境について

職場環境 2025年10月1日公開

従業員が快適に働けるよう、オフィス環境の整備で工夫している点を教えてください。

実態はこうです

弊社では、古い事務所も一部ございますが、業務に必要な空調や基本的な設備は整っております。また、休憩に利用できるスペースや電子レンジなどを備えており、快適に働ける環境を整えています。清掃についても社内外で分担し、日常的な整理整頓と専門業者によるメンテナンスを組み合わせることで、清潔さを保てるよう努めております。2025年春には全社員のパソコンを入れ替え、業務効率や快適性を高める環境整備を実施いたしま･･･続きを読む

残業代について

職場環境 2025年10月1日公開

貴社はみなし残業制とのことですが、超過分の残業代は正確に支給されますか。

実態はこうです

弊社では、みなし残業制を採用しているのは営業職のみです。月30時間分の固定残業代を支給しております。実際には、外出先からの直帰や効率的なスケジュール管理によって制度の範囲内で勤務できている状況です。一方で、営業職以外の部署については、残業代を1分単位で算出し支給しています。勤怠については、以前は手書きの出勤簿を用いていましたが、現在は勤怠管理システムを導入しており、打刻データを基に正確に管理してい･･･続きを読む

決算賞与について

年収・給与・評価 2025年10月1日公開

「決算賞与がある」と聞いたのですが、直近の支給状況を教えてください。

実態はこうです

弊社では、決算賞与を毎年5月に支給しており、2010年以降は毎年欠かさず支給しています。支給額は業績に応じて変動しますが、基本給のおおよそ1ヶ月分を目安としています。加えて、7月・12月には通常賞与を支給しています。こちらは人事考課の結果に連動しており、A評価やS評価を獲得した社員は支給額が増える仕組みです。物流部においては、社歴や勤怠状況を考慮して金額が決まります。通常賞与については年度ごとに若･･･続きを読む

社風について

社風・人間関係 2025年9月3日公開

「規律を重んじる社風」との口コミを見たのですが、上下関係などが厳しいのでしょうか。

実態はこうです

上下関係は、どちらかと言えばラフです。社内では個人が黙々と仕事をするというより、周囲と話しながら業務をすることのほうが多いですが、言葉遣いなどに過剰に気を遣う必要はありません。掃除当番も管理職を含めて全社員で平等に担当しており、会社や上司に参加を強制される社内行事もございません。もちろん、予算達成を意識して活動している中では、各部署が「全店で一番早く売り切ろう」「どの支店よりも多くのキャンペーンを･･･続きを読む

評価制度について

年収・給与・評価 2025年9月3日公開

公明正大な評価がなされる会社で働きたいと考えています。貴社の評価基準・プロセスを教えてください。

実態はこうです

はじめに、評価基準についてお答えいたします。人事考課の項目には売上、新規獲得、キャンペーン達成、代金回収、業務処理、勤務態度、自己研鑽、社内ルールなどがあります。これらの結果を総合的に判断するため、売上さえ良ければ高く評価されるというわけではございません。次に、評価のプロセスについてお答えいたします。人事考課は年1回で、1次考課では直属の上司との面談、2次考課は役員による評価をおこない、営業職は5･･･続きを読む

昇給額について

年収・給与・評価 2025年9月3日公開

2024年4月以降の昇給制度の変更点について教えてください。

実態はこうです

2024年4月から、定期昇給は年1回となり、人事考課結果がS評価の社員は1万6000円、A評価の社員は1万2000円、B評価の社員は8000円の昇給額としています。それ以前の定期昇給は年2回でしたが、毎回の昇給額はA評価8000円、B評価4000円で、S評価のランクは存在しませんでした。昇給制度については総合職も一般職も同様ですが、物流部のみ年1回秋に賃金改定をおこなっています。昇給額は個人によっ･･･続きを読む

家賃補助について

年収・給与・評価 2025年9月3日公開

「勤続年数に応じて家賃補助が変動する」という口コミを見たのですが、理由を知りたいです。また、どのように変動するのでしょうか。

実態はこうです

家賃補助に相当する通勤緩和手当は、広いエリアから多くの優秀な若年層社員の獲得と定着を図ることが目的で、入社時点において通勤圏内に住居がない社員や30歳以下の独身者などを対象としています。入社時の状況を主な判断基準としているため、支給開始から5年目以降は毎年8000円ずつ減額となります。ただし、人事考課結果で平均的なB評価を取っていれば、毎年8000円昇給します。さらに、多くの社員は2～3年ごとに昇･･･続きを読む

休日の業務連絡について

休日・有給休暇 2025年9月3日公開

営業職は休日に業務連絡が入ることもあると思いますが、他部署でもあり得るのでしょうか。

実態はこうです

営業職以外の部署の社員に対し、休日の業務連絡が入ることはありません。営業職には、受注センターが断りきれない時間外注文や、特定不能な商品注文の確認、お客様のキーボックスに鍵がないなどドライバーからの緊急問い合わせについて会社から連絡することがあります。また、お客様からも、商品の問い合わせや、主に遅配時の納品時間について問い合わせが入ることがあります。ただし、休日の業務連絡はそれぞれ月数件程度で、頻繁･･･続きを読む

有給休暇の取りやすさについて

休日・有給休暇 2025年9月3日公開

「シフトの融通が利きやすい」という口コミを見たのですが、有給休暇を取りやすいのでしょうか。

実態はこうです

毎月のシフト編成は、各自の有給休暇希望日を事前に把握したうえで調整します。有給休暇は勤怠管理システム上で申請できるため、上司に理由などを聞かれることもありません。シフト作成後に私用が入った場合も職場内で調整が可能で、休みやすい環境です。それぞれが担当店を持っている営業職が4連休以上を取得する場合、大幅なシフト調整が必要になりますが、年2～3回ほどは長期休暇を取得できています。その他の部署も繁忙期が･･･続きを読む

体力の消耗について

仕事内容 2025年7月11日公開

「体力を消耗する仕事が多く、特に女性は大変」との口コミを見ましたが、本当でしょうか。

実態はこうです

弊社の業務において、物流の場合は出荷納品の際のトラックへの手積み手下ろし、販売の場合は入荷仕分けや商品陳列、営業の場合は配送センターでの検品応援などが体力仕事にあたると思います。物流職、販売職ではどうしても商品を手にする機会が多くなりますが、重量物を持ち上げる際の負担が少ない方法を、研修でしっかり学べます。営業職での検品応援は、物流部の人員体制が整いつつあるため頻度は減らしており、出荷量が多い金曜･･･続きを読む

休日の確保について

休日・有給休暇 2025年7月11日公開

「休日を確保しにくい」という口コミがありました。実際どうなのでしょうか。

実態はこうです

弊社は週休2日制で、販売部門は月8～9日が休みのシフト制となっており、その他の部門も繁閑の都合に合わせながら柔軟に休めています。ドライバーの中には、隔週の週休1日として休日出勤手当を支給されている人もいますが、そのような働き方が可能なのは、本人が希望した場合のみです。また、有給休暇の申請は勤怠管理システムを手軽に利用でき、法定の年5日間以上の有休取得も全社員が当然クリアしています。さらに、弊社の一･･･続きを読む

ドライバーの業務負担について

仕事内容 2025年7月11日公開

「ドライバーの業務負担が重い」との口コミを見たのですが、改善策には取り組んでいますか。

改善しました

ドライバーの業務負担軽減に向けて、今まで配送先で担ってもらっていた集金業務を100％廃止しました。その他、運転の合間に行っていた回収伝票の記入や配送業務日報の作成などは、2024年からスマートフォンアプリを活用することで簡略化しました。これにより、業務が効率化されただけでなく、ドライバーが安全運転の励行に、より一層集中できるようになりました。これからも、すべての社員の業務量に配慮し、無理なく快適に･･･続きを読む

会社名	株式会社NIGITA
本社	神奈川県相模原市南区相武台1-19-10
URL	https://www.nigita.co.jp/
設立	1979年3月
従業員数	839名（正社員　452名）2023年7月1日　現在 ※グループ合計
事業概要	酒販業（酒類全般、飲料・食品等）業務用卸及び小売
公式SNS	TikTok Pinterest