口コミ・評判に対する企業の
公式見解が見られるメディア「kai」

職場環境の実態

「新卒や中途の採用や面接内容」「平均年収やボーナスなど給与について」「休日出勤の有無」「離職率」などの実態は？
「有給の取得率」「育休・産休の取得状況」「会社独自の制度」などの制度の状況は？
など職場環境の評判・口コミに対して、実際の制度から改善への取り組み、結果に至るまで継続してご報告・ご紹介いたします。

• 

  目標達成をしなければ評価されない

  評価について2023年6月28日  公開

  

  目標を達成しなければ評価されず、評価されるにしても上司次第であると聞きました。 実態はいかがでしょうか。

  実態はこうです

  いいえ、そのようなことはございません。弊社では成果が出るまでに時間がかかる新人の頑張っている点を評価したいという思いから、社員の役職・等級によって評価の基準や割合を変動させております。そのため、目標達成ができていないと全く評価されないということはございません。また、複数名で評価を行うことにより、偏りがでない制度設計をしています。具体的には、上期・下期それぞれの期初に作成した目標管理シートをもとに、･･･全文を読む（全914文字）

• 

  出社時間によって評価に影響が出る

  評価について2023年6月28日  公開

  

  「営業は1時間前に出社しなければいけない雰囲気がある。さらに出社時間によって評価が変わる」と話を聞いたのですが、実態について教えてください。

  実態はこうです

  出勤時間が評価に影響することはございません。過去には上司が早く出勤しているので早く来ないと気まずく感じる者もいたかもしれませんが、現在はそのような雰囲気はございません。実際に出社時間は人それぞれで、少し早く出社して仕事の段取りを行う者もいれば、就業開始時刻ギリギリに出社する者もいます。弊社の評価制度は、基準を設定し、複数の役職者により決定されています。具体的に申し上げますと、年に2回定める目標の進･･･全文を読む（全507文字）

• 

  評価が年功序列

  年収・給与・評価2023年3月23日  公開

  

  完全な年功序列で若手が役職に就くには努力が必要だという口コミをみました。実態はどうでしょうか？

  実態はこうです

  「完全な年功序列」についてですが、年齢関係なく管理職に任用された者もおりますため、完全な年功序列ではございません。今回は弊社の制度とあわせて、いくつか事例の紹介をいたします。まず弊社では「格付制」という制度を導入しており、入社から2年間は仕事を覚える期間として「未格付」となります。そして入社から2年後に、G1、G2、G3と社員のレベルに合わせ格付が決まり各格付は２年在席を基本としており、約8年かけ･･･全文を読む（全742文字）

• 

  評価基準について

  年収・給与・評価2022年11月10日  公開

  

  「各部署の上司の評価基準がバラバラ。人それぞれ基準があるのは分かるが、方針としてある程度基準をしっかり設定してほしい」という口コミを見ました。いかがでしょうか。

  実態はこうです

  明確な評価基準が定まっているため、「各部署の上司の評価基準がバラバラ」ということはございません。ただ、一つの基準でも人によって解釈は異なるため、人事評価は一般的に偏りが発生しやすいと言えます。その偏りを防ぐために、最終評価は社長や他部門管理職など複数名にて決定しております。現在行っている評価基準と流れについてご説明いたします。まず上期・下期それぞれの期初に目標管理シートを作成します。その後、定めた･･･全文を読む（全424文字）