人事評価制度とフィードバックについて
年収・給与・評価2026年10月2日 公開
日々の業務での頑張りや成果は、どのような基準で評価されるのでしょうか。目標設定や評価のフィードバックの仕組みについて教えてください。
実態はこうです
ご質問いただきありがとうございます。
弊社では、日々の業務における会社への貢献度を総合的に評価しています。
具体的には、年2回、出向先企業様からいただく「評価基準書」を用い、担当営業が社員本人へ直接フィードバックを行う仕組みを運用しております。
評価のベースとなる目標設定は全社一律ではなく、現場での担当業務や求められる役割に基づき、社員一人ひとりの成長を見据えた個別目標を設定しており、自己研鑽や必要に応じた研修などのサポートと連動させています。
定期面談の際には、企業様からの評価基準書にある具体的な項目と点数を開示しながら結果をお伝えします。
その際、客観的な評価とご自身の自己評価の間に認識の相違が生じるケースも想定されますが、担当営業が間に立って事実や課題を客観的に整理し、本人が納得して次のステップへ進めるようフォローしております。
また現在は、多様なバックグラウンドを持つ社員が活躍する組織の現状に合わせ、個人の実力や会社への貢献度をより的確に反映できるよう、評価制度自体の見直しとアップデートに向けた検討を進めているところです。
今後も、社員一人ひとりの努力や成果を適正に評価し、前向きに成長できる環境づくりを推進してまいります。