教育・研修制度とキャリアステップについて
福利厚生・社内制度・研修2026年8月28日 公開
入社後の初期教育やOJTはどのように行われていますか？また、入社後数年を経てリーダーや部門責任者へとステップアップしていくためのキャリア支援や評価体制について教えてください。
ご質問いただきありがとうございます。
教育・研修制度は、事業の拡大や新卒採用の本格化に伴い、現在全社を挙げて体制の強化と体系化を進めています。
弊社はこれまで即戦力となる中途採用が中心だったため、現場での実践を通じた成長スピードを重視してまいりました。
中途採用の社員については、入社後3か月間の研修期間を設け、先輩社員がつきっきりで現場や実務を指導するサポート体制を整えています。
また、新卒採用の社員に対しては、入社後最大で6か月間の研修期間を設けており、前半3か月で業務に必要な基礎知識・技術を学ぶ研修を行い、後半は現場に出て、OJT形式で実務をしっかりと習得します。
さらに、拠点によっては配属前にグループ会社を見学・体験し、グループ全体における自身の役割や事業のつながりを深く理解するための研修も取り入れています。
このように安心して基礎から学べるよう、今後もより充実したOJTカリキュラムの構築を進めてまいります。
また、中長期的なキャリアステップにつきましても、次世代のリーダー育成を最重要課題と位置づけ、環境の整備に取り組んでいます。
これまでは会社の成長スピードが速く、実力や意欲のある社員が自然とリーダーへ抜擢される環境でした。
そのため、年齢や社歴にかかわらず、本人の意欲次第で早期に裁量を広げ、キャリアアップできるチャンスが豊富にあります。
誰もが明確な目標を持って成長できるよう、これからもより詳細な評価制度の導入やリーダー育成プログラムの構築を行い、全社的なキャリア支援の仕組みを整備してまいります。