人材育成について
研修・教育・フォロー体制2023年3月14日 公開
「上司のマネジメントスキルがバラバラ」との口コミがありましたが、実態はどうですか。
実態はこうです
貴重なご質問をいただきありがとうございます。
以下の対策を取り、マネジメントスキルの向上を目指しております。
将来の管理職任用が期待される中核社員には年間を通じて「次世代リーダー研修」を実施し、必要なスキル、マインドの醸成を図っています。
新規課長任用者も「新課長任用研修」に臨み、各種制度（人事・給与・コンプライアンスなど）の理解を深めるともに管理職としての心構えやマネジメントの重要性に関する講話を聴いています。
また、全社員に向けては「EQ研修」を実施し、各上長が個々の社員の行動・感情を把握して効果的なマネジメントにつなげる取り組みを実施しています。
課長以上の管理職には部下社員のEQ研修結果を基にしたコーチング研修を行っています。
また、2023年度は部長を対象としたコーチング研修を始める予定で、部下との適切な関係構築や職場コミュニケーションの活性化、生産性の向上、職場風土の改善をさらに進めてまいります。
