給与制度と昇給の仕組みについて
年収・給与・評価2026年6月17日 公開
人事評価に伴う昇給の仕組みや、実際の昇給額の目安などを教えてください。大幅な昇進がないと給与アップは望めないのでしょうか。
実態はこうです
ご質問いただきありがとうございます。
弊社では、大幅な昇進や役職に就かなければ給与があがらないということはありません。
社員の努力や成果を的確に還元するため、等級ごとに基本給、役割給、スキル給を定めた給与制度を導入しています。
弊社の仕組みでは、等級があがることが昇給を意味します。
一般社員層であっても1等級あがれば月5,000円、2等級あがれば月10,000円の昇給となるため、次長などのマネジメント層への昇進がなくとも、着実に給与を増やしていくことが可能です。
昇進や昇給は人事評価に基づいて決定されます。
成果を出せば入社年数にかかわらず昇格・昇給できる環境であり、32歳で次長に昇進した実績もございます。
一方で、パフォーマンスが基準に満たなければ現状維持となるケースもあり、実力主義に基づくメリハリのある制度として運用しております。
なお、これとは別軸で全社的な処遇改善を目的としたベースアップも実施しており、個人のパフォーマンス評価とベースアップの双方から給与水準の向上を図っています。
今後も、社員の成果や努力にしっかりと報いる、公平で納得感のある給与制度の運用に努めてまいります。