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貴重なご質問をいただきありがとうございます。

事業部ごとに独自で行っている会議もありますが、全社員が定例で参加する会議は朝礼のみであり、特別会議が多いというわけではないかと存じます。

弊社では不必要な会議を減らし、目的のある会議のみを行うよう心がけております。
事業部ごとに独自で行っている会議は、例えば、技術部門でプロジェクト管理を目的としてPM（プロジェクトマネージャー）がミーティングをすることがございます。

しかしながら、一般社員の参加は不要であり、一般社員が会議に参加する頻度は高くないかと存じます。

また、人材部門では、毎日一般社員を含み終礼を実施していますが、ミス・クレームの共有報告など、重要な議題のみであり、短時間の実施となっています。

プロジェクト立ち上げ当初など一時的にMTGが続いた際には、「MTGが多すぎる」と感じることもあるかと思いますが、弊社ではMTGの頻度が必要最低限になるよう心がけておりますのでご安心くださいませ。

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