繁忙期における業務負荷について
職場環境2026年7月24日 公開
アパレル物流特有の「繁忙期」の厳しさや、それを乗り越えるためのサポート体制について教えてください。また、日々の業務の中で社員の皆さんがどのような瞬間に「働き甲斐」を感じているのかもあわせて伺いたいです。
ご質問いただきありがとうございます。
まずは、アパレル・ファッション物流のリーディングカンパニーとして、弊社で働く社員がどのようなやりがいを持ち、日々を過ごしているかについてお答えします。
弊社で働く最大の楽しさは、「まだ世に出ていない、これからブームになる最新のファッションに一番に触れられること」にあります。
自分がスケジュールを組み、丁寧に送り出した商品が、のちに街のショップやSNS、ECサイトで美しく並んでいるのを目にした瞬間は、達成感のみならず「トレンドを陰で支えている」という確かな働き甲斐を実感できるかと思います。
ご質問のとおり、業界特有の季節に応じた繁忙期と閑散期が存在します。
新作が一斉に動く繁忙期（2〜3月、8〜9月）には、目の前の業務だけに必死になる瞬間があることも事実だと思いますが、弊社では特定の部署や個人に負担が偏らないような環境づくりを行っています。
一例をご紹介します。
- ・ITツールの活用
倉庫管理システムやITツールを活用して全体の進捗をリアルタイムに可視化しています。
そのため、残業や休日出勤が発生しそうな場合でも、チーム内でお互いのスケジュールを調整・分担し合うことで、特定の個人に業務が集中するのを防いでいます。 - ・休日の設定
物流業界では珍しく「土日祝日休み（年間10回土曜出勤あり）」を導入しており、月平均の残業時間は10時間〜12時間程度に抑えられています。
繁忙期以外はほとんど残業もありませんので、平日も含めて、予定なども組みやすいかと思います。
また、業務に追われて社員が一人で悩みを抱え込むことがないよう、上長との面談を少なくとも年に3回は実施し、日々の不安やキャリアについてのフォローを行っています。
さらには社長や役員と直接ざっくばらんに話し合える場も定期的に設けており、現場の「困った」が経営層へすぐに届く風通しの良さを構築できるように努めています。
「お客様に喜ばれ、働く人たちが喜びを感じる」という経営理念のもと、忙しい時期であっても全員がファッションへの愛着と働き甲斐を見失わず、安心して長く活躍できる職場環境の維持・向上に、これからも全員で取り組んでまいります。