評価の透明性について
年収・給与・評価2026年7月24日 公開
自身の頑張りがどのように評価されるのかを知りたいのですが、評価のプロセスや、昇格に向けた基準などは社員に対して明確に共有されているのでしょうか。
実態はこうです
ご質問いただきありがとうございます。
弊社の評価制度においては、プロセスの透明性と社員の納得感を高めることを重視しております。
まず評価基準につきましては、評価項目を明文化し、あらかじめ全社員へ共有しております。
実際の評価プロセスは、日々の業務を共にする直属の上司が一次評価を担当し、部門によっては副センター長による二次評価を経て、最終的に部門長が決定する体制です。
また、評価に対する納得感を高めるため、年間4回の面談を実施しております。
約3か月ごとに進捗や課題を共有し、上司と部下で都度認識をすり合わせることで、期末に突然評価が決定することによる認識のズレを防ぐ設計となっております。
さらに、主任クラス以上の評価者を対象に研修を実施し、ディスカッションや、適切なフィードバック手法の共有を通じて、面談の質と評価基準の均一化を図っております。
引き続き評価およびフィードバックの質を向上させると共に、透明性の高い制度運用に努めてまいります。