評価基準と部署間の公平性を保つ仕組みについて
福利厚生・社内制度・研修 2026年7月24日 公開
社員の頑張りを適正に評価するための基準や、部署間での公平性を保つための仕組みについて教えてください。
実態はこうです
弊社では、全社共通の評価制度として「行動評価」と「目標管理」の2軸で評価を行っております。行動評価の項目や基準は全社員に公開しており、明確な基準のもとで評価を実施する仕組みです。目標管理においては、主任以上の役職者を対象に、期首の目標設定面談、期中2回の中間面談、そして9月の評価決定に向けた評価面談と、合計4回の面談を実施しております。また、部署ごとの評価基準の偏りを防ぐため、各部門での評価決定後･･･続きを読む
