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株式会社ブリーチ

シェアリング型統合マーケティング事業

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  • 縦割りにとらわれない柔軟なチーム体制と裁量について

    仕事内容2026年11月10日  公開

    マーケティング企業では職種や部署によって業務が完全に縦割りされているイメージがありますが、貴社ではどのようにプロジェクトが進められていますか?

    実態はこうです

    ご質問いただきありがとうございます。

    これまで、「業務体制について」の記事にてプロジェクトの基本的な進め方についてお伝えしておりますが、ここでは現場におけるチーム連携や領域横断での仕事の進め方について補足いたします。

    弊社では、案件ごとにチームを組成し、チーム全体で案件の成果を追いかけます。

    メンバーごとに役割を担うことはありますが、「自分の担当領域だけを行う」という働き方ではありません。
    案件の成果を出すために、担当領域を越えて意見を出し、他の領域にも踏み込んで仕事を進めていきます。

    案件全体の戦略についても、特定の職種や担当者だけが考えるのではなく、チームメンバーがそれぞれの視点から意見を出し合いながらアップデートしていきます。

    役割による専門性は活かしつつも、担当領域に閉じることなく、領域を横断して案件全体の成果に向き合う。
    これが弊社のプロジェクトの進め方です。

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