【公式】株式会社堀内機械の職場環境の実態 - 「kai」口コミ・評判へ回答するポータルメディア

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株式会社堀内機械

株式会社堀内機械

各種油圧シリンダ製造・販売

大阪府堺市堺区老松町１丁37番地

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職場環境の実態

「残業ばかりで休めないって本当？」「女性が働きやすい環境なの？」など職場環境の評判・口コミに対して、事実内容から改善への取り組み、結果に至るまで継続してご報告・ご紹介いたします。

リモートワークについて

経営方針・事業内容 2022年10月27日公開

「業界的にリモートワークをしている取引先は多くはない」という口コミを見たのですが、リモートワークでの就業は可能でしょうか。

実態はこうです
コロナ禍になってから営業部を中心に在宅勤務を行っておりますが、2021年と比較しますと取引先企業においてはオンラインより実際にお会いしての面談をご希望されるケースが増えつつあるのが現状でございます。働きやすい環境づくりに関しては、まだまだ改善の余地があると思っておりますので、引き続き社員の声に耳を傾け、社員が働きやすい環境づくりに努めてまいります。
経営理念について

経営方針・事業内容 2022年8月31日公開

経営理念について教えてください。

実態はこうです
弊社の経営理念は「ものづくり、人づくり、しあわせづくりを通して社会に貢献し続ける」です。初代がものづくりの基盤を作り、二代目が人づくりの基盤をつくり、三代目は何を作り出していくべきかと自問自答する中で、ある時、女性社員から「幸せづくりじゃないですか」と発案がありました。お客様に喜んでいただけるものは何かと考えた時に「必要な時に必要なものを提供するものづくり」だという考えにたどり着き、それを支える社･･･続きを読む
社長の考え方について

経営方針・事業内容 2022年8月31日公開

社長が大事にしている考え方について教えてください。

実態はこうです
社長は仕事のみならず、人生において「愉しくワクワク」をモットーとしております。社員が日頃から「愉しくワクワク」仕事ができ、幸せでないと、お客様へも幸せを届けられないと考えており、社長自らが「愉しくワクワク」を体現するため、社員との距離感を大事にしています。例えば一緒に勉強する場を設けたり、講演会を社員と一緒に聞きに行ったりする等、積極的に行うことで、社員ひとりひとりと向き合い続け、「自分達の会社の･･･続きを読む
働く環境について

経営方針・事業内容 2022年6月28日公開

ミスをした場合のフォロー体制はありますか。

実態はこうです
不適合対策会議を行い、発生した不適合自体の根本原因を一緒に考えていきます。働きやすい環境づくりに関しては、まだまだ改善の余地があると思っておりますので、引き続き社員の声に耳を傾け、社員が働きやすい環境づくりに努めてまいります。ぜひ、当社への応募をご検討いただけますと幸いです。
設備投資について

経営方針・事業内容 2022年6月16日公開

設備投資はされていますか。

実態はこうです
必要であれば積極投資しますが、判断の結果「必要でない」となりますと積極的に節約します。今後も社員の声に耳を傾け、社員が働きやすい環境づくりに努めてまいりますので、ぜひ、当社への応募をご検討いただけますと幸いです。
提案力、行動力が身につく環境

経営方針・事業内容 2022年3月4日公開

「自分で考えて行動できるので、提案力、行動力の成長につながる」という口コミを見たのですが、実際はどうなのでしょうか。

実態はこうです
弊社は「やってみなはれ精神で、積極的にチャレンジしよう」という行動指針を掲げ、改善提案書など、自主的にチャレンジできる仕組みや社風作りを推進してまいりました。例えば、創業時（1941年）、まだ「IT」という言葉がない時代からオリジナルのシステムを作り、短期間でお客様に完成品を届けるビジネスモデルを構築しました。2011年には中国に「蘇州堀内機械」を立ち上げ、地産地消ができる体制を作りました。昨今で･･･続きを読む
社風・働く環境について

経営方針・事業内容 2022年2月1日公開

「社員同士コミュニケーションが取りやすく、仕事を進めやすい」という口コミを見たのですが、具体的にどのような点に注力しているのでしょうか。

実態はこうです
弊社は多能工化を強く推進しており、実際に多能工化を進めてコミュニケーションが円滑に取れるようになったという声もあります。具体的には京都工場では、年2回ローテーション希望をヒアリングし、別職種を希望できる機会を作ったことにより、属人的な業務が減り、業務効率が大きく改善した事例がありました。グループ間の繋がりがあるので、分からない点を聞いても気さくに教えてもらえる環境があります。働きやすい環境づくりに･･･続きを読む
仕事のやりがい

経営方針・事業内容 2022年2月1日公開

「工業製品の生産に不可欠である自社製品の生産等に関われる点に働きがいを感じる」という口コミを見たのですが、貴社の活躍分野について具体的に伺いたいです。

実態はこうです
堀内機械の製品の活躍分野についてですが、弊社で設計した油圧シリンダが、加工工程や組立工程を経て商品として出荷され、水門等の大型の設備の他、液化天然ガス（LNG）の大量輸送貯蔵に貢献しているローディングアームや、工作機械や射出成形機等、様々な分野で活躍しております。大手各社をはじめ50社以上とお取引をさせていただきながら、新商品開発にも日々アンテナを張っておりますが、まだまだ成長・改善の余地はあると･･･続きを読む
技術力について

経営方針・事業内容 2020年10月23日公開

2018年に超モノづくり部品大賞-機械・ロボット部品賞受賞し、モノづくりに不可欠な製品を扱う「国内トップシェア企業」です。

実態はこうです
弊社は、2018年に「超モノづくり部品大賞-機械・ロボット部品賞」を受賞いたしました。この賞は「縁の下の力持ち」的存在として日本のモノづくりの競争力向上や産業・社会の発展に貢献する優れた部品・部材を表彰するもので、弊社製品の漏油予知機能付き油圧シリンダ「シグナリーク」が受賞いたしました。JIS準拠の油圧シリンダー国内トップシェアの企業として、新商品開発にも日々アンテナを張りながら更なる成長・シェア･･･続きを読む
経営方針について

経営方針・事業内容 2020年10月23日公開

国内トップシェア企業として業界のプラットフォーマー化を目指しています。

実態はこうです
技術革新や新市場創造には、優れた部品や部材が欠かせません。昨今は、グローバル化がすすみ、海外の安価な製品が流入し価格競争が生じてます。当然日本の企業も変革を迫られていますが、時代の急激な変化に対応できない多くの企業が淘汰される可能性があります。そこで当社は「プラットフォーマー化」を目指すことで中小零細企業と協力し、互いの強みを生かした製品をつくり、業界、ひいては日本の産業を守り進化させたいと考えて･･･続きを読む
技術力について

経営方針・事業内容 2020年10月23日公開

技術力の強化に力をいれており、シリンダをクラウド管理するシステムなど開発していて先進的な取り組みをしています。

実態はこうです
油圧シリンダとは、大きな力を途切れることなく持続的に伝えることができる部品で、小さな圧力で大きな力を生み出す、精密な制御が可能という大きなメリットをもつものです。生活用水、スマホ、車、飛行機、工作機械、建設機械など多くのものに使われています。そんな油圧シリンダの欠点が、油漏れです。掘内機械ではこの欠点を補うべく、2018年に油漏れ感知機能を搭載した油圧シリンダを開発、今は更に進化させ、シリンダをク･･･続きを読む
仕事のやりがい・スキルアップができる環境

経営方針・事業内容 2020年6月25日公開

「様々な工程を経験できる為、ものづくりを深く知ることができ、また、努力した分だけ成果が出やすい環境だと感じる」という口コミを見たのですが、実際はどうなのでしょうか。

実態はこうです
弊社の経営理念は「ものづくり、人づくり、しあわせづくりを通して社会に貢献し続ける。」です。ものづくりにこだわってしっかりといいものを作りたいと考えております。具体的な取り組みとして「改善提案書制度」がございます。改善点を提言する制度ですが、内容はテーマ（要望）だけでも提出可としており、問題点を皆で改善してより良い職場環境にしていくことを目的としています。改善提案書は2か月に1度評価しており、報奨金･･･続きを読む
教育体制とモチベーション向上の取り組み

経営方針・事業内容 2020年6月25日公開

「稼働している割合を数字で見ることができるため、働き甲斐がある」という口コミを見たのですが、実際はどうなのでしょうか。

実態はこうです
2019年からIOT化による見える化を推進しております。今まで数字で見えなかった稼働状況をモニターで把握できるようになっており、稼働の状況が数字で表れるようになっています。目標稼働を超えている等、一見して効率の良いことが分かります。また、ミスを発生させないための取り組みでもあり、我々のこだわりでもあります。現場の仲間にも自分の努力を見てもらえますので、その点も働き甲斐に繋がっているのではないかと思･･･続きを読む
行動指針について

経営方針・事業内容 2020年6月25日公開

行動指針の中に「やってみなはれ精神で、積極的にチャレンジしよう」という項目があり、自主的に行動することを重んじている」という口コミを見たのですが、実際はどうなのでしょうか。

実態はこうです
「やってみなはれ精神で、積極的にチャレンジしよう」という行動指針を掲げ、改善提案書など、自主的にチャレンジできる仕組みや社風作りを推進してまいりました。例えば、創業時（1941年）、まだ「IT」という言葉がない時代からオリジナルのシステムを作り、短期間でお客様に完成品をお届けするというビジネスモデルを構築しました。2011年には中国に「蘇州堀内機械」を立ち上げ、地産地消ができる体制を作りました。昨･･･続きを読む
現在の経営体制と今後の展望について

経営方針・事業内容 2020年5月18日公開

創業からの歴史を大切にしながら、現体制ではどのようなビジョンを掲げて経営されているのでしょうか。現在の経営体制における、経営方針の詳細について教えてください。

実態はこうです
弊社は、創業から築き上げた「技術への信頼」を継承しつつ、現在は山本社長のもと、「お客様から選ばれ続ける、真に価値ある企業」を目指しております。社長の山本は、事業を通じて得た利益を社員へ還元し、全員の生活をより豊かにしたいという強い想いを持っています。その指標として「経常利益率10％」を掲げておりますが、これは単なる数字ではなく、お客様の満足度を最大化させた結果として、社員にしっかり利益を分配できる･･･続きを読む

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会社情報

会社名	株式会社堀内機械
本社	大阪府堺市堺区老松町１丁37番地
URL	http://www.horiuchi.co.jp/
設立	1941年12月
従業員数	273人（2022月1月)
事業概要	各種油圧シリンダ製造・販売
公式SNS	X（旧Twitter） Facebook YouTube

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