口コミ・評判に対する企業の
公式見解が見られるメディア「kai」

貴重なご質問をいただきありがとうございます。

給与は評価とともに上がるものであり、社員の正当な評価を行う仕組みを整えております。
具体的には、成果主義の方針のもと、自己申告書に記載された担当業務の達成度、等級ごとに必要とされる能力の評価、業務改善の実施内容、社内外表彰歴などを加味し、直属の上司が年に2回が評価を行います。
並行して、社員が自身のスキルを高め、評価を上げることができるように、入社後1ヶ月間の基礎的な内容の研修から、入社1年目の終わりまでの先輩のフォロー、入社2年目以降のより専門的な内容の研修まで、それぞれのステージに沿った研修を用意しております。

まだまだ至らない点はございますが引き続き社員がスキルを伸ばし、正当な評価が得られる環境づくりに取り組んでまいります。

研修の内容や評価制度については以下をご参照くださいませ。
・研修について

・評価制度について