
社員と役職者の意見交換について
職場環境2024年11月12日 公開

「一般の社員から役職者に対して意見を伝える場があり、その意見をもとに現場改善されたこともある」と聞きました。より詳しく、意見交換の場について教えてください。
株式会社ワダエンジニアリングについて、元社員・現役社員による口コミをAIが分析し、その結果を客観的な視点からレポートします。
「大手での経験」と「明確な評価制度」
口コミデータからは、特に「大手企業でのスキル習得」と「透明性の高い評価制度」という2点において、ポジティブな評価が目立ちました。
「大手企業へ派遣される」機会や、「最先端の設計・開発」に携われる点が評価されています。「航空機」や自動車など、専門知識が身につく環境であるようです。また、「資格取得支援」やe-learningなど、スキルアップを後押しする制度についての声も見られました。
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「最先端の設計・開発」
事業展望について
ご覧いただいた口コミは、コロナ禍が深刻化した時期に投稿されたものと考えております。確かに、当時は経済・社会活動の停滞により、航空宇宙事業の需要は減少しておりました。しかしながら、弊社はコロナ禍以前の2
「最先端の設計・開発」
教育プログラムについて
口コミがあった当時、自社の教育プログラムが十分に整っておらず、配属先によって学べる粒度に差があったことは事実です。そのため、必要なスキルは派遣先で習得するのが基本でしたが、現在は社内での教育プログラム
「航空機」
事業方針の共有について
弊社の企業理念では「社員の働き甲斐の重視」を経営の姿勢として掲げており、社員が主体的に考え、意見できる環境を整えることが重要だと考えております。一方で、質問者様のご指摘の通り、社員が主体的に考え、意見
「航空機」
トップダウンについて
そのような口コミの背景には、2017年頃の事業方針に関する意思決定の経緯があったと考えております。会社としては、当時の意思決定に関する説明が不十分であったために社員に負担を感じさせてしまったことを反省
「航空機」
教育プログラムについて
口コミがあった当時、自社の教育プログラムが十分に整っておらず、配属先によって学べる粒度に差があったことは事実です。そのため、必要なスキルは派遣先で習得するのが基本でしたが、現在は社内での教育プログラム
「資格取得支援」
手当や福利厚生について
はい。住宅補助は新卒入社1年目が月3万円で、毎年1万円ずつ減額いたします。このような制度設計の背景には「まだ成果を出せていない新卒社員が生活に困ることのないようにサポートしたい」という想いがございます
「ポイント制による評価」が導入されており、「評価制度が明確でわかりやすい」という意見がありました。「定期的な面談」も実施されているようです。また、「上司や同僚に相談しやすい」、「若手社員が多くコミュニケーションが取りやすい」といった、人間関係に関する好意的な声も見られます。
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「評価制度が明確でわかりや⋯
評価制度について
弊社では、今期より仕事の効率化および担当業務の収支改善を目指すような評価制度に改善しており「残業時間や工数だけで評価される」ということはございません。評価方針は成果主義を原則とし、自己申告書を踏まえた
「評価制度が明確でわかりや⋯
派遣先での評価について
弊社には派遣先に関わらず正当な評価を受けられる仕組みがございますが、過去に評価制度が整備しきれておらず、課題として感じていたことは事実でございます。しかし自社勤務の社員だけでなく、派遣先で勤務する社員
「定期的な面談」
業務のフォロー体制について
弊社では、派遣先で業務を行っている社員に対して週報で面談希望を確認し、希望がある場合は上司との面談を実施しております。相談内容によっては管理本部長が面談を行っており、社員の業務に関する疑問や、悩みにつ
「定期的な面談」
キャリアや配属先の要望について
弊社では「社員を育てる」ことを大切にしております。また、社員がキャリアコンサルティングシートに記載をした目指す姿を実現できるよう、成長を見守る役割があると考えております。このような背景から、100%の
「定期的な面談」
入社後のギャップについて
弊社では募集時と異なる職種に配属することはありません。事業内容や仕事内容については、まずは新入社員が入社後にギャップを感じないよう、会社説明会で時間をかけて丁寧に説明し納得して入社していただけるよう努
「上司や同僚に相談しやすい」
会社制度について
ご不安な思いをさせてしまい申し訳ございません。弊社はより社員が安心して、効率的に業務に取り組めるよう様々な制度を導入しております。具体的には、社員からの悩みの相談や業務に対する改善の提言をいつでも受け
「上司や同僚に相談しやすい」
派遣先での相談環境について
過去にはそのようなことがあったかもしれませんが、現在はいつでも相談しやすい環境を整えています。入社後1カ月間は研修、配属後はOJTによる教育を実施しております。さらにメンター制度も導入しており、入社か
「上司や同僚に相談しやすい」
風通しについて
社員間の隔たりを感じたことがある人もいたかも知れません。現在はそうした声があることを真摯に受け止め、役職に関係なく社員が意見を言いやすい環境づくりに努めております。社員の声は面談やキャリアコンサルティ
「上司や同僚に相談しやすい」
社員と役職者の意見交換について
一般の社員が役職者に意見・要望を伝える場としては、年に各2回実施される全社の集合研修や社長が直接行う経営方針についての説明会が大いに機能しております。コロナ禍の最中は集合研修を開けませんでしたが、再開
「若手社員が多くコミュニケ⋯
会社制度について
ご不安な思いをさせてしまい申し訳ございません。弊社はより社員が安心して、効率的に業務に取り組めるよう様々な制度を導入しております。具体的には、社員からの悩みの相談や業務に対する改善の提言をいつでも受け
「若手社員が多くコミュニケ⋯
社内コミュニケーションについて
弊社では社内コミュニケーションを活性化するため、さまざまな取り組みを行っています。以前はコロナウイルスの影響で社内コミュニケーションの機会が減少していましたが、現在は状況が改善しております。2023年
「若手社員が多くコミュニケ⋯
離職防止について
弊社の過去3年程度の離職率は10%~20%程度で推移しております。厚生労働省が発表した同期間の平均離職率は14%程度であり、特段弊社の離職率が高いということはないと考えております。なお、新卒3年以内の
「産休・育休の取得実績」や「復職の実績」が豊富で、「時短勤務」の利用者もいるなど、ライフイベントを経ても働き続けやすい環境がうかがえます。ほかにも「フレックスタイム制度」や「リモートワーク」、「有給休暇が取得しやすい」といった、柔軟な働き方を評価する声も散見されました。
株式会社ワダエンジニアリングが各種インターネット上の掲示板や口コミサイトに寄せられた商品・サービスに関する評判・口コミに対し、
事実内容から改善への取り組みに至るまで公式に回答した内容をAIが分析し、その結果を客観的な視点からレポートします。

職場環境2024年11月12日 公開

「一般の社員から役職者に対して意見を伝える場があり、その意見をもとに現場改善されたこともある」と聞きました。より詳しく、意見交換の場について教えてください。

研修・教育・フォロー体制2024年11月12日 公開

10年近く前の投稿に「社内研修はなく配属先によって学べることが違う」という内容がありました。働く上でスキルアップも目指したいのですが、実態はいかがですか?

福利厚生・手当2024年9月24日 公開

「入社した年は月3万円の住宅手当が出るが、4年目はゼロになる」との口コミを見ました。これは本当でしょうか。