口コミ・評判に対する企業の
公式見解が見られるメディア「kai」

ご質問いただきありがとうございます。 コーポレートサービス部の和泉澤です。人事を担当しております。

弊社は成果主義ではございますが、成果が出ないからといって、休日出勤及び残業を強制することはございません。

大切なのは、自身の付加価値やアウトプットを効率よく発揮することです。
そのため、成果を出すために多くの時間をかけるよりも、より効率的に成果をあげるためにはどうしたら良いかを考え、行動するよう指導をしております。

また、成果及び評価をあげるための具体的な行動は、上司から期初、中間、期末の面談にてそれぞれフィードバックをしております。
期初面談では昨年を振返り、不足しているところと伸ばしてほしいところを伝えています。
中間面談では、上半期の活動に対して、どのようにすれば期初に掲げた目標を達成できるのか、中間時点での分析を伝えます。
期末面談では、上半期から下半期の活動について評価し、次につなげるにはどのようにしたらよいかを伝え、来期を迎えます。
これらの面談は、上司から部下への一方的なアドバイスの場ではなく、自分が成長するためにどのようなサポートを上司にしてもらいたいかをお願いする場でもあります。

さらに、弊社ではテレワークやオフィスワークを自由に選択することが可能であり、コアタイムが無い究極のフレックスタイム制を導入しております。
効率よくパフォーマンスを発揮できるよう工夫していただくことで、フレキシブルな働き方が可能です。