プロパー社員の管理職登用とキャリアアップについて
キャリア・成長2026年9月8日 公開
メーカー直営の販売店ですと親会社からの出向者もいらっしゃると思いますが、貴社ではプロパー社員（自社採用の社員）が管理職へ昇格することは可能でしょうか。また、昇格の具体的な基準やキャリア支援についても教えてください。
ご質問いただきありがとうございます。
弊社では、入社経歴にかかわらず、すべての社員が実力に応じて上を目指せる公平なキャリアパスを確立しています。
「親会社からの出向者が多く、プロパー社員は出世しにくいのではないか」という懸念を抱かれるかもしれませんが、実態は全く異なります。
プロパー社員から執行役員、部長、課長といったすべての管理職ポストへの登用実績が複数あり、出向者とプロパー社員との役割分担や境界線は一切ありません。
全員が同じスタートラインから、自らの実力でキャリアを築いています。
実際に、女性で店長を務めながら課長職に就いている社員も在籍しており、さらなるキャリアアップを目指しています。
また、今年度より導入した新しい人事評価制度により、職能資格（等級）と職責（ポスト）が連動するクリアな仕組みへと生まれ変わりました。
例えば、店長や所長、工場長といったポストには、それに見合った等級（主導級など）が必ず紐づくため、役割に応じた適正な待遇が保証されます。
昇格に必要な「基礎行動評価（スズキらしさ＋模範行動）」や「職能遂行能力評価」の基準、必要とされる経験年数や考課条件はすべて開示されているため、不透明な昇進はなく、非常に分かりやすい基準となっています。
社員が意欲を持って上を目指せるよう、中長期的なキャリア支援も充実しています。
目先の販売数だけでなく、個の成長に重点を置いた能力評価を重視しているほか、新任係長研修や新任課長研修といった、スズキグループ共通の充実した階層別研修を通じて、段階的にマネジメント力を身につけられる環境を整えています。
今後も、社員一人ひとりの挑戦と実績を正当に評価し、誰もが明確な目標を持ってモチベーション高くキャリアアップを目指せる組織づくりを推進してまいります。