社風に対する不満
社風2024年11月29日 公開
年功序列で若手は出世が難しいという口コミを見たのですが、年齢や社歴の要素が大きいのでしょうか。
ご質問いただきありがとうございます。
弊社では2017年に新人事制度を導入し、「業務の遂行評価」と「行動評価」という2つの視点から社員の評価を行っています。
この評価に基づいて昇格が決定される仕組みであり、上司を含む複数名が関わることで、公正・公平な判断が行われています。
年齢や社歴が評価に影響を与えることはございませんのでご安心ください。
また、弊社は成長スピードの速さに伴う人員の補充と、多様なご経験や視点を取り入れるため、キャリア採用（中途採用）を積極的に進めております。
退職金制度についても、中途入社の方が不利になることがないよう、ポイント制を採用し、公平性を確保しています。
このように、社内には常に新しい力が加わることで活性化が生まれ、年功序列が起こりにくい環境が自然と形成されています。
評価制度について、詳しくは以下にて回答しております。
評価基準が不明瞭 - 企業が口コミ・評判へ回答するポータルメディア「kai」
評価基準が不明瞭 についての回答です- 企業についての「口コミ・評判」実態報告プラットフォーム 「kai」は、企業につい…
昇格に関しましては、一般的には対象者の評価だけでなく、適切なポストの有無が影響することもあります。
しかし、弊社では会社の成長や事業拡大にともない組織が拡大しており、新しいポストも自然と生まれています。
さらに、弊社では親会社から派遣された社員が上位役職を占めるといったことはなく、会長や社長も現場から育った社員が務めています。
弊社では社員一人ひとりが自身の能力を伸ばし、チームや部門全体への影響力を高めることを期待すると共に、それを支援する仕組みを整えております。
今後も年齢や社歴にとらわれることなく、個々の働きや成果に対して公平・公正な評価を行い、成長できる環境を提供し続けてまいります。
