業務負担への対策と評価制度について
評価2026年5月21日 公開
会社の急成長に伴う業務過多への対策や、納得感のある評価制度の運用実態を教えてください。
実態はこうです
ご質問いただきありがとうございます。株式会社サンリオエンターテイメントの人事部です。
弊社は現在、事業規模の拡大と組織の急成長期にあり、近年はキャリア採用を強化し、多様な業界・業種から数多くの新しい仲間を迎え入れました。
事業の成長スピードに合わせて人員の拡充を進めているものの、時期や部署によっては個人の業務負担が大きくなるケースがあるのも事実です。
この課題に対し、会社として人員配置の最適化を図るとともに、ペーパーレス化をはじめとした業務フローのシステム化を少しずつ進め、現場の負担軽減に努めています。
また、評価制度に関しては、社員一人ひとりの日々の頑張りをより適正に評価するため、2025年4月に制度を改定いたしました。
弊社は社員の挑戦を推奨しているため、新しいチャレンジも評価の重要な要素となります。
しかし、単に目立つ結果だけを評価するのではなく、日々の着実な業務遂行や目標達成に向けたプロセスを含め、両面から評価を行う仕組みとなっています。
目の前の業務が忙しく、新たな挑戦に踏み出せない場合は、まず直属の上司にご相談ください。
部署内で業務量を調整するなど、社員が無理なくステップアップできるようサポートを行っています。
今後も、事業の成長を支える社員が心身ともに余裕を持ち、やりがいを感じながら働き続けられる組織づくりを推進してまいります。