女性のキャリア形成について
キャリア・成長2026年7月27日 公開
女性の評価や昇進はどのような考え方で行われ、人材育成にはどのように取り組まれていますか？
実態はこうです
ご質問いただきありがとうございます。
弊社では性別に関わらず、一人ひとりの能力、実績、経験、役割に対する適性などを踏まえて評価や昇進を行うことを基本的な考え方としています。
キャリアアップの機会についても、性別ではなく、求められる役割を担うための専門性やマネジメント力、周囲との連携、業務上の成果などを総合的に判断しています。
現在は女性管理職も在籍しており、性別に関係なく管理職への登用を行っています。
会社合併を経て社員数が300名を超える規模へと成長した今、より多様な視点を組織に活かすため、女性管理職比率の向上を会社としての重要な目標の1つに掲げています。
その実現に向けて、将来の管理職候補となる社員の育成にも取り組んでいます。
人材育成については、役職や役割に応じた階層別研修などを実施し、マネジメント、コミュニケーション、部下育成などに必要な知識や考え方を学ぶ機会を設けています。
加えて、日々の業務を通じて段階的に責任ある役割を経験し、将来の管理職候補として成長できるよう、育成機会の充実を進めています。
また、育児や家庭生活と仕事を両立しながらキャリアを継続できるよう、時短勤務を選択できたり、有給休暇や育児休業を取得しやすい職場環境づくりに努めています。