評価の公平性について
評価2026年6月5日 公開
社員一人ひとりを公平に評価するために、評価制度や運用面でどのような工夫をされていますか？
実態はこうです
ご質問いただきありがとうございます。
弊社では社員一人ひとりの役割や成長段階に応じた評価を行うため、評価制度の見直しを進めています。
従来は部署ごとに共通の評価基準を用いる場面もありましたが、業務内容や個々の役割との乖離が生じる可能性があったため、より個人や等級に即した評価へと移行する方針です。
既に一部の部署では移行が完了しております。
新たな制度では、等級に求められる役割に応じた評価基準を明確にし、それに基づいて自己評価と上長評価を組み合わせて判断する仕組みを整備しています。
また、評価プロセスにおいて複数の視点を取り入れることで、特定の上長の判断に依存しない運用を目指しています。
現在は制度移行の過渡期にあり、詳細な運用については順次社内へ展開される予定ですが、公平性と納得感の高い評価を実現するための見直しが進められています。
今後は評価基準の明確化と運用の透明性を高めることで、社員が自身の成長と評価の関係を理解しやすい環境づくりを進めていきます。