評価制度について
評価について2023年10月27日 公開
評価制度が整っているかどうか気になります。具体的な評価基準や流れを教えてください。
ご質問をいただきありがとうございます。
あらかじめ設定した目標とその達成度を5段階で評価し、昇給・昇格などに反映しております。
目標を決める段階で上司と面談を行うため、自身のスキルや適性とかけ離れた水準、内容の目標は設定されません。
達成度は自己評価の後、上司が評価します。その評価を役職者が客観的に判断し、全社的なバランスを考慮した相対評価も加味する仕組みです。
また、評価結果と理由は上司が本人にフィードバックを実施しており、目標達成に向けた取り組み方の改善やキャリアパスの構築などに役立てやすい環境が整っております。
現場の意見を吸い上げる取組みとしては、役員等が現場に直接赴き、現場社員と対話する「ダイレクトコミュニケーション」を実施しており、実際にその意見を反映し、23年度では人事制度の改定等を進めております。