口コミ・評判に対する企業の
公式見解が見られるメディア「kai」

職場環境の実態

「新卒や中途の採用や面接内容」「平均年収やボーナスなど給与について」「休日出勤の有無」「離職率」などの実態は？
「有給の取得率」「育休・産休の取得状況」「会社独自の制度」などの制度の状況は？
など職場環境の評判・口コミに対して、実際の制度から改善への取り組み、結果に至るまで継続してご報告・ご紹介いたします。

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  ノー残業デーについて

  残業2023年5月15日  公開

  

  「ノー残業デーでも、業務が終わらなければ残業」という口コミがありました。どれくらいノー残業デーが徹底されているのか気になります。

  実態はこうです

  毎週水曜のノー残業デーは全事業部が対象で、午後6時で社屋全体を施錠し、来社されるお客様にも定時退社をお願いするほど徹底しております。残業をする場合は事業部長の許可が必要で、まず関係部署で残業を回避する方法を考えます。それでも残業が必要となるイレギュラーなケースは年1、2回程度であり、社員のほぼ100％が定時で退社している状況です。ノー残業デーを正式に導入する前も、各部署・各事業部単位では残業なしの･･･続きを読む

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  給与水準について

  年収・給与2023年5月15日  公開

  

  「年収が低い」という口コミがありましたが、実態はいかがでしょうか。

  実態はこうです

  弊社の平均年収は決して低くありません。2022年の1年間を通して在籍した全社員の平均年収は574万円（平均年齢40歳、残業手当や決算賞与も含む）で、大手転職サイトが算定した機械／電気機器メーカーの平均年収（463万円）を大きく上回っています。（※1）また、弊社の新卒入社3年目の平均月額給与は23万円で、6年目は26万3000円、10年目は27万2000円で、2022年度の昇給率は平均2.66%です･･･続きを読む

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  住宅補助について

  福利厚生・手当2024年9月18日  公開

  

  「住宅補助がない」という口コミを見たのですが、一方で採用サイトには住宅補助があると記載されていました。どちらが本当なのでしょうか？

  改善しました

  弊社では2024年から住宅補助を支給しています。勤務地から通勤距離10km以内に在住していれば、家賃や住宅ローンの25%を補助いたします。※支給上限額：15,000円/月（神奈川地区は上限25,000円/月）遠方からの応募者が増加したことで、会社の近くで一人暮らしを希望する社員も増加しています。こうした状況を踏まえ、経済的な負担を軽減するために住宅補助制度を設けました。今後も社員の生活環境の充実に･･･続きを読む

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  評価結果のフィードバックについて

  評価2024年9月18日  公開

  

  「評価のフィードバックがない」という口コミを見たのですが、実際はいかがでしょうか？

  実態はこうです

  弊社では「評価は社員の能力開発や成長を促すものでなければならない」と考えています。もし被評価者に適切なフィードバックがなければ能力開発や成長を促すことができないため、弊社では必ず評価面談を行い、その面談の中でフィードバックするようにしています。フィードバックの内容は、期首に立てた目標に対する実績、良かった点、今後の課題であり、被評価者と評価者で認識に相違があれば、認識を擦り合わせることができます。･･･続きを読む

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  営業スタイルについて

  企業の方針2024年8月22日  公開

  

  「顧客の要望通りに行う、受け身の営業スタイル」という口コミを見ました。本当ですか？

  実態はこうです

  「受け身の営業スタイル」という表現は必ずしも正確ではありません。もちろん提案が必要なお客様には、積極的に提案を行っています。しかし何よりも、お客様の要望をできる限り実現することが弊社の務めであると考えています。弊社は、過去に実績のないものを受注生産で設計・製造していくのですが、お客様は機能・性能・品質だけでなく、納期、価格など多くを期待されています。それらの期待に応えるべく、お客様へのヒアリングを･･･続きを読む

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  中途入社前後の給与におけるギャップについて

  入社後のギャップ2024年8月22日  公開

  

  「中途入社前に聞いていた給与と、入社後の給与が異なっていた」という投稿を見たのですが、そのような齟齬をなくすための対策をしていますか。

  実態はこうです

  年間15～20名ほどが中途入社されてますが、「給与が認識と違った」といった声はこれまで上がっておりません。過去、中途社員の採用面接時に「前職では給与が入社前後で異なっていたために退職した」という声を聞いたことがあり、弊社では給与を含むすべての条件に対して齟齬がないよう注意を払っております。具体的には入社前に採用通知をお渡しする際と、入社時に雇用契約書を取り交わす際の2回にわたって、条件の説明および･･･続きを読む

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  残業時間は評価に影響するか

  評価2024年7月18日  公開

  

  「残業時間が評価に影響する」という投稿がありました。本当でしょうか？

  実態はこうです

  「残業時間が評価に影響する」ということは一切ございません。評価の詳細は社外秘のためお答えいたしかねますが、評価項目は「目標達成度」「業績への貢献度」「姿勢・行動」「能力」であり、残業が多い（少ない）から評価を高く（低く）するという項目は１つもございません。また半期に１回、定期的に評価者研修を実施し、評価の公平性と一貫性の向上に努めております。人が人を評価する以上、完璧に正しい評価は難しいかもしれま･･･続きを読む

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  性別の格差について

  女性の働き方2024年5月29日  公開

  

  「女性だからという理由でお茶汲みをさせられる」と口コミにあったのですが、実態はいかがでしょうか？ また女性社員はあまり出世が見込めないと思う、という書き込みもありましたが、実態はどうでしょうか。

  実態はこうです

  まず、お茶汲みについては弊社で男性社員のために女性社員がお茶を汲むといったことは一切ございません。お客様が来社された際にお茶をご用意することはありますが、その際は営業アシスタントや一般事務職の仕事として、お客様を応接室にご案内したりお茶をお出ししたりすることはあります。女性社員の出世について、弊社が性別を区別しているということは無く、管理職や中堅として活躍している女性社員もいます。弊社では性差別を･･･続きを読む

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  ハラスメント対策について

  ハラスメント2024年5月2日  公開

  

  ハラスメントがないか心配なのですが、防止策は取っているのでしょうか？

  実態はこうです

  ハラスメントは個人の尊厳を不当に傷つける行為であり、対策を行っているのはもちろんのこと、モノづくりの会社として、仕事でベストなパフォーマンスを出す上でも、撲滅しなければならないと考えております。製造業においてはハラスメントにより現場の生の声があがらなくなることにより昨今の検査偽造などにも現れるように、お客様に届く製品の質にまでも悪影響を及ぼし、引いては経営を揺るがす問題にも発展しかねないためです。･･･続きを読む

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  電車での通勤手当について

  福利厚生・手当2024年5月1日  公開

  

  「電車での通勤手当は十分ではなく、足りない分を自分で補填している社員がいる。賃金改定も考慮されていない。車通勤より冷遇されている。」という口コミは事実なのでしょうか？

  実態はこうです

  通勤手当の支給については、車通勤と電車通勤、どちらの手段を選択されても支給の上限は同じです。したがって、どちらも同等に扱っており、電車通勤を冷遇しているということはありませんのでご安心ください。また、通勤手当の上限は合理的な範囲内で設定されております。電車の運賃改定などによる変更も、申請により規程の範囲内で変更可能です。今後も、社員の皆様が安心して働ける環境を提供するため、社会情勢も踏まえた上で、･･･続きを読む

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  技術職のスキルアップについて

  スキル・キャリアアップ2024年5月1日  公開

  

  「繁忙期は装置が出来上がった後の調整作業が主になり、技術業務がおろそかになるため、スキルアップが見込めない」と書き込みにありました。技術職で入社を希望しているのですが、書き込み通りのことが起きてしまうのでしょうか？

  実態はこうです

  技術職での入社を希望されているとのこと、大変嬉しく思います。ご指摘いただきましたように、製品の出荷時には現地での調整作業が主になることはありますが、技術スキルの向上にも大いに寄与する業務です。特に新しい装置の場合、その設計と調整を行うのは技術部門です。これは装置固有の調整や細かで技術的な調整が必要なため、設計者にしか理解できない部分が存在するからです。若手の技術者にとってこの調整作業は、設計の知識･･･続きを読む

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  教育方法について

  研修・教育・フォロー体制2024年5月1日  公開

  

  「OJTはあるものの、“仕事は見て盗むもの”という先輩が多いため、しっかり教育してもらえない」という書き込みを見ました。実態はいかがでしょうか？

  実態はこうです

  一昔前は確かにそのような考えの社員もいたかもしれませんが、時代の変化や、事業規模の拡大に伴う多くの新入社員受け入れにより、社内の考え方も様変わりしてきております。伝統的な「見て盗む」スタイルだけでは、時代の変化に追随し、弊社の理念である「産業の進歩に貢献」することが難しくなってきております。そのため体系的で実践的なトレーニングを提供することで、全社員が各自の業務で最高のパフォーマンスを発揮できるよ･･･続きを読む

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  役職者とのコミュニケーションについて

  社風2024年5月1日  公開

  

  「部長以上になると接しづらく、接する機会もない。」という投稿があり、ある一定の役職以上の方とはコミュニケーションが取りづらい環境なのかなと思ってしまいました。実際はどうでしょうか？

  実態はこうです

  一定以上の役職者とのコミュニケーションは、「話す機会がない」「いつ声をかけたらいいのかわからない」といったハードルを感じやすいかと思います。しかしながら弊社では、もともとの企業文化として役職にかかわらず、オープンでアクセスしやすいコミュニケーション環境ができあがっております。例えば事業部長を含む上層部の席は他の社員と同じフロアにあり、個室を設けておりません。会議の参加はもちろん、食堂で隣に座ること･･･続きを読む

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  離職率について

  離職率2024年4月8日  公開

  

  「離職率が高い」という口コミがあったのですが、実際はいかがですか。また、離職防止に向けて取り組んでいることはありますか。

  実態はこうです

  2023年度の当社の離職率は6%で、厚生労働省の令和4年雇用動向調査結果における製造業の平均離職率10.2%を下回っております。当社では、かねてより「やりたい仕事で社会に貢献」をモットーに、入社前から配属希望部署をお聞きし、希望を尊重するようにしています。やりたい仕事を実現できるということが、離職率の低さにつながっていると考えております。また、社員が長く安心して働くことができる職場環境づくりに取り･･･続きを読む

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  懇親会について

  企業の方針2024年4月8日  公開

  

  「懇親会などで社員が一同に集まる機会がある」という口コミを見ました。そのようなイベントは必要なのでしょうか。

  実態はこうです

  はい、必要と考えております。弊社は、営業、技術、購買、製造と一気通貫のものづくりをしており、部署内だけでなく部署間・工場間のやりとりが日常的にあるため、チームワークをとても大切にしています。そのチームワークを高めるためには、社員間の円滑なコミュニケーションが必要不可欠であると考えており、懇親会などのイベントを定期的に開催し、社員同士が直接顔を合わせ親睦を深める機会を設けています。全拠点が一堂に会す･･･続きを読む

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  福利厚生について

  福利厚生・手当2024年2月21日  公開

  

  「福利厚生がない」という投稿があったのですが、少なからず何かしらの福利厚生はあると思っています。どういう福利厚生があるのでしょうか。

  実態はこうです

  弊社での福利厚生の一例をご紹介いたします。１．昼食を低価格で提供京都・熊本・浜松・神奈川の工場には社員レストランがあり定食を254円で提供しています。名古屋工場、福岡テクノセンターは仕出し弁当ですが、会社の補助がございます。 ２．無料駐車場の設置マイカー通勤ができるように無料の駐車場を各工場に設置しています。当然、マイカーでも公共交通機関でも通勤手当が支給されます。３．レクリエーションの開催各拠点･･･続きを読む

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  面接官の態度について

  採用・面接2023年12月20日  公開

  

  「面接官の態度が良くなかった。詰められている気がした。」という書き込みを見て不安です。

  実態はこうです

  書き込みのように感じられた方がいらっしゃること誠に心苦しく思います。この場をお借りして、書き込みされた方にお詫び申し上げます。もちろん、面接で詰めるつもりは一切ございませんが、より応募者を知りたいという気持ちから深く切り込んだ質問をすることがあるのは事実です。今後は圧迫感を与えることがないよう、十分に気を付けてまいります。なお、面接に関しては弊社の人事課長が外部の研修を受講しています。面接官に対し･･･続きを読む

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  挨拶について

  研修・教育・フォロー体制2023年12月20日  公開

  

  「挨拶をできてない社員がいる」という投稿があるのですが、そのような社会人として必須の行動はしっかりと指導しているのでしょうか。

  実態はこうです

  そのような投稿があったことは大変心苦しく、真摯に受け止め改善に向け努力してまいります。挨拶は人として基本的なことであり、当たり前にできなければならないものと捉えております。毎年新卒社員の入社時期に差し掛かる前、指導する立場にあるチームリーダーには挨拶や身だしなみなど、社会人としてきちんと守るべき行動やマナーについてお手本となる行動をするように、またチームメンバーが実践できているかを確認し必要に応じ･･･続きを読む

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  日報に必要なパソコンの台数

  設備2023年12月18日  公開

  

  「パソコンで日報を作成するが、パソコンの台数が少ないために待ち時間が生じている」という投稿を見ました。2017年頃の古い投稿だったのですが、このあたりはすでに解消されているのですか？

  改善しました

  該当の問題はすでに解消しています。弊社では1990年代から、パソコンを業務で使用する部門においては1人1台のパソコンを配置していました。しかし、ちょうど2017年頃に、他の部門から今回いただいた投稿と同様の声が上がってきたため、速やかに改善いたしました。現在はパソコンを業務で使用しない部門においても2人に1台の割合でパソコンを配置しています。現状の台数で社員も滞りなく日報を記入できておりますのでご･･･続きを読む

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  残業の管理について

  残業2023年12月18日  公開

  

  「残業が認めてもらえないこともあり、その場合は残業手当がつかない」という書き込みを見たのですが、本当なのでしょうか。

  実態はこうです

  残業については、上司が必要と判断したものに対して指示しており、指示に従って実施した残業に手当が支払われないということはありません。残業は、各部署の責任者が各社員の業務の進捗状況を把握したうえで、必要性を検討しています。働きかた改革の観点からも、会社として必要のない残業を減らし、社員が心身ともに健康な状態を維持できるようにしたいと考えております。人的なリソースを確保することで残業しなくても済む場合な･･･続きを読む

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  社内の風通しの良さについて

  企業の方針2023年10月30日  公開

  

  「業務改善などを提案した社員は、会社からいなくなったり異動したりする」という口コミを目にしました。2016年頃で古い書き込みですが、そういった社風なのか気になります。

  実態はこうです

  業務改善の提案をする社員を 辞めさせたり、異動させたりすることは一切ございません。弊社は行動規範に「問題に気づけば自ら行動し解決する」を掲げ全社で推進しています。従って、現状の仕組みや方法を良いものに変えようと率先して手を挙げている社員は積極的に評価する方針であり、改善提案した社員については賞金を贈呈（※）しております。社員の中で、万が一、提案を排除しようとしたり無下に扱ったりする上司を見かけたら･･･続きを読む

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  品質向上の取り組みについて

  会社の強み2023年10月30日  公開

  

  ライバル企業に負けない強みは何ですか？

  実態はこうです

  強みの一つは品質第一を徹底していることです。弊社は品質向上のため、以下のことに取り組んでいます。1.仕組みによるプロセス管理（PDCA）の徹底2.年度品質目標の設定による品質管理3.プロジェクト体制による重点管理（QCD）4.社内資格制度と従業員への教育5.表彰制度による業務改善の推進このうち5.の業務改善に関しては、 業務改善書を提出した時点で参加賞として本人に500円が支給されます。業務改善書･･･続きを読む

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  会社の意思決定方法について

  企業の方針2023年10月30日  公開

  

  社長がトップダウンで意思決定を行う会社なのかが気になります。

  実態はこうです

  スピーディーな意思決定が求められる場合など、トップダウンの形をとる場合もありますが、大半の意思決定はトップダウンではございません。これまで一見トップダウンと思われていたであろう意思決定も、実は社員から聞き取った意見やデータがしっかりと反映されたものが少なくありません。社員は日頃から頻繁に社長や経営層と直接会話をしており、意見や提案などを直接伝えられる環境にございます。そのため、経営判断の際には、社･･･続きを読む

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  社員の掃除について

  企業の方針2023年8月1日  公開

  

  業務時間外に社員に掃除させている、という書き込みは本当でしょうか。

  実態はこうです

  弊社では製造業で重要とされる６Ｓ（※）を推進しています。その一環として、自分の身の回りは自分で掃除し綺麗にしましょうという考えで掃除を推奨しておりますが、「掃除させている」というような強制的なものではございません。該当の書き込みは、上司とのやり取りの中で誤解・誤認があったものと考えます。正しい主旨をご説明できていなかった点、お詫びいたします。※６Ｓとは、整理・整頓・清掃・清潔・躾・セーフティー（安･･･続きを読む

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  会社の将来性について

  会社の将来性2023年8月1日  公開

  

  「技術力がないので将来の見通しが良くない」という口コミがありました。強みについて知りたいです。

  実態はこうです

  弊社の強みは「計測・ソフト・メカ・制御の総合的な技術力」と「開発から製造まで一気通貫し、お客様からのあらゆるご要望に応えられるものづくり力」です。工程別にみれば、他社の方が優れている部分もあるかもしれませんが、品質・納期面で安心していただける総合力はどこにも負けないと自負しています。ありがたいことに日本を代表する電機メーカーや自動車メーカー、医用機器メーカーなど幅広い業界のお客様と継続的にお取引い･･･続きを読む

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  通勤手当について

  福利厚生・手当2023年8月1日  公開

  

  自家用車の通勤手当が少ないのではないか？という書き込みが気になったのですが、実態を知りたいです。

  実態はこうです

  自家用車を使用する社員への通勤手当は、国税庁が定めた非課税限度額を基に距離に応じた通勤手当基準表を定め、支給しています。自家用車の燃費等との兼ね合いもあるかと存じますが、あらゆる物価が高騰している昨今はガソリン代の負担も大きくなっているため、そのような書き込みがあったのかもしれません。なお、弊社は物価高騰に応じて2022年、2023年とベースアップを実施しております。ベースアップに関する詳細はこち･･･続きを読む

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  設備投資について

  設備2023年8月1日  公開

  

  「工場の増築をしている」という投稿がありました。設備投資に関する取り組みではどういうことをしてますか？

  実態はこうです

  設備投資としては、老朽化した建物の改修や新棟の建設、高性能な機器の導入などが挙げられます。弊社の設備投資の狙いは、お客様の幅広いニーズにお応えすること、高品質な製品を作り出すこと、 社員の方々に快適な労働環境を提供することです。2020年に浜松工場新棟の増設と社員食堂の開設、2022年に大和工場の拡大移転、2023年に熊本工場に8棟目の新棟建設と、労働環境のアップデートを積極的に行っています。また･･･続きを読む

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  業績に応じて社員の給与も上がるのか

  年収・給与2023年8月1日  公開

  

  売上が上がっても社員の給料は上がらないのでしょうか。売り上げは順調に上昇しているけれども従業員への還元が多くないという投稿を見て気になりました。

  実態はこうです

  業績の向上とともに賞与額や昇給額を引き上げて社員に還元するようにしております。2021年の冬には通常賞与の支給額を全体で20％引き上げ、現在も引き上げ後の水準を維持しております。また、2022年度は決算月の6月末に、通常の2倍近くの決算賞与を支給いたしました。昇給も毎年7月に実施しており、2022年は例年の昇給分に加えて一律3,400円のベースアップも実施いたしました。さらに2023年の1月にも一･･･続きを読む

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  工数管理について

  企業の方針2023年8月1日  公開

  

  「見積り工数に対するチェックが厳しい」とありますが、実際にいかがでしょうか。

  実態はこうです

  弊社は工数管理を徹底することで、多くの大手企業様から信頼を得ております。前提として、受注当初の見積もり工数を超えることは納期遅延の発生に繋がりますので、受注案件ごとに見積もり工数と実際の工数を厳しく確認するのは当然と考えております。実際の工数が見積もり工数を超えそうな場合は都度上司に相談して速やかに対処するのが理想ですが、それ以外にも月１回の会議を開催し各部署のマネージャーと営業が集まり、工数に問･･･続きを読む

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  有給は使えるの？

  有給休暇2023年8月1日  公開

  

  「有給休暇の取得に否定的で、熱があっても出勤するのが当然」という投稿を見ました。本当か気になります。

  実態はこうです

  まず、前もって申請し計画的に取得される有休については何ら否定的な考えを持っておりません。2022年4月から1年間における有給休暇の取得率は89%でございます。また、発熱などの体調不良で出勤が難しい場合は、休みを取得いただいて問題ございません。ただし、当日連絡での休みは、原則欠勤扱いとしています。もちろん、社内では当日の欠勤に備えて属人的な業務体制をなるべく避けるよう備えてはおりますが、 突然の欠勤･･･続きを読む