給与体系について
年収・給与2026年5月12日 公開
役割や貢献度に見合う給与体系について、貴社の考えや具体例を教えてください。
実態はこうです
ご質問いただきありがとうございます。
弊社の給与体系は年功序列ではなく、社員一人ひとりが担う「役割」と「実績」を正当に評価することを基本としています。
具体的には、役割に応じて評価の軸が異なります。
一般社員・サブチーフについては、個々の「スキル習得度」を重視しています。
技能評価表をもとに、上長と目標設定や現在の習熟度の進捗を確認し、その達成度を評価に反映させています。
一方、チーフ・店長には「営業成績」を主軸としつつ、チームマネジメントや人材育成といった多面的な貢献も評価の対象としています。
この評価に基づき、店長の初任年収は630万円以上となっており、現在年収1,000万円を超えている店長も多数在籍しております。
また、近年では業績が好調なこともあり、チーフ・店長はほぼ全員が昇給しており、一般社員やサブチーフについても毎年着実な給与改定を行っています。
また、2024年・2026年には全従業員（アルバイト・パートを含む）を対象に、時給換算でのベースアップを実施するなど、従業員の待遇改善に努めています。
今後も明確な評価と報酬制度を通じて、すべての社員が納得感を持って働ける環境を整えてまいります。