組織体制について
経営方針2026年5月14日 公開
貴社はトップダウン経営でしょうか？社員の声を経営戦略や制度改善等に取り入れた事例はありますか？
実態はこうです
ご質問いただきありがとうございます。
過去、組織規模が小さかった時期には、社員数が少なく社長と社員の距離が近かったこともあり、トップダウンと捉えられる側面があったのは事実です。
しかし、組織が拡大し社員数が増えた現在は、組織化を進めていく中で管理職が現場の声を適切に吸い上げ、最終的に社長へ報告が上がる体制へと移行しています。
「社員の声をシャットダウンしない」というのが現社長が掲げる方針であり、月1回の経営会議では、社長が出した提案について役員全員で協議しています。
また、総務部門の提案により、人間ドックの費用補助制度や、勤続3年以上の正社員を対象とした会社負担による保険加入制度を導入しました。
また、リゾートトラストの宿泊施設を利用できます。
自社工場においては、食事の選択肢を増やすためにオフィス設置型社食サービスを導入するなど、待遇改善を図っています。
今後も社員が働きやすい職場環境づくりに努めてまいります。