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株式会社ナカヤマ工業

半導体部品外観検査・人材派遣・工程請負・フッ素樹脂コーティング 等

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  • 経営方針の共有について

    経営方針・事業内容2026年7月14日  公開

    会社の経営方針や目標は、現場の社員にどのように共有されていますか。社員が納得感を持って業務に取り組める工夫があれば教えてください。

    実態はこうです

    ご質問いただきありがとうございます。

    経営方針については、毎年1月に発行する社内報をはじめ、10月の経営説明会や年始の挨拶を通じて、会社の現状や方向性を全社員へ定期的に共有しております。
    併せて、ビジネスチャットやグループウェアなどのオンラインツールを導入し、円滑な情報共有ができる環境を構築しています。

    これらを現場レベルへ浸透させるため、全社の経営方針に沿って各部のグループマネージャーが部の方針を決定し、さらにチーム方針へと細分化する流れを基本としております。
    日常の業務がチームや各部、ひいては会社全体の方針にどうつながっているのかを明確にするため、目標管理制度(目標管理記録)を運用しています。
    これにより、社員一人ひとりが自身の役割を意識した上で業務に取り組めるよう工夫しております。

    また、社員のモチベーション向上や疑問の解消に向けたフォローとして、月に2回の面談を実施しています。
    面談では個人目標の進捗確認を行うとともに、「社員の存在そのものを認める」という方針のもと管理職が部下とコミュニケーションを図り、日々の業務への意欲向上につなげております。

    今後も、こういった決定の背景や意図を丁寧に共有し、組織全体の一体感醸成と風通しの良い職場環境づくりに努めてまいります。

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