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株式会社マーキュリー

セールスプロモーション 短期的な売上増加だけでなく、長期的なブランド価値の向上を通じて、新規顧客の獲得や顧客ロイヤルティの向上をサポートします。 エデュケーション 専門学校や日本語教育を通じて個人やコミュニティの発展に寄与し、未来の価値ある人材を育てます。 エンターテインメント 大人から子供まで、夢と冒険を追求する人々に驚きと感動の体験を提供します。 キッズテーマパークや劇場など幅広く運営しています。 アウトソーシング 部分的な業務から中長期的なBPOまで、バックオフィス業務にとどまらないコンタクトセンターや多様な事務局など、用途に合わせたサポートを提供します。 通信制高等学校 学生それぞれが持つ個を大切にしたいという想いから、自由度の高い「通信制」に着目し、精華学園の分校として現在は北海道・新潟・東京(2校)・神奈川・千葉(2校)・沖縄に8校を運営。

東京都新宿区西新宿1-26-2 新宿野村ビル 23階

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  • 若手社員や役職者の裁量について

    やりがい2026年6月10日  公開

    若くして役職に就くチャンスがあると伺いました。実際に現場でどのような裁量や権限を持たせてもらえるのでしょうか。

    実態はこうです
    回答者
    コーポレートデザイン本部 本部長 八木 幸子(やぎ さちこ)
    2016年に中途入社し、人材開発部門に配属。 翌年から採用および広報部門にも従事し、2024年に本部長に昇進する。 人材採用では会社の成長に貢献できるよう尽力し、企業広報ではブランドイメージの向上や外部との円滑なコミュニケーションをサポートし、会社の認知度向上に努めている。

    株式会社マーキュリーの八木です。 貴重なご質問をいただきありがとうございます。

    弊社では、役職に就いた後はもちろん、若手のうちから裁量を持って働ける環境が整っています。

    新規事業や会社全体の方向性といった大きな意思決定は経営陣が担いますが、それを現場で「どのように実行していくか」といった具体的な施策については、各部門の役職者が中心となって判断・推進しています。
    例えば、チームの目標達成に向けた進め方の設計や業務改善、メンバーの育成・シフト管理など、日々の運営に関わる部分は現場に裁量を持たせています。

    さらに、役職に就く前であっても、社内業務に関しては年次にかかわらず積極的に意見を上げたり、新しい取り組みを任される風土があります。
    こうした主体的な行動や成果が評価につながり、昇格へと結びついていく点も弊社の特徴です。

    このように、トップダウンで方向性を明確にしつつも、現場では自ら考えて動く余地があり、役職者は実行面において重要な役割と責任を担っています。

    年齢や社歴にかかわらず、自ら考え行動したい方にとって、やりがいを感じられる環境です。
    ぜひ選考の場でも、皆さんがチャレンジしたいことをお聞かせください。

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