評価基準の共有について
年収・給与・評価2026年6月15日 公開
上手くモチベーションを保ちながら長く働きたいと考えています。昇進や昇給に関わる評価制度の仕組みや基準は、社員に対してどのように共有・フィードバックされているのでしょうか。
実態はこうです
ご質問いただきありがとうございます。
弊社ではお客様に満足いただくため、従業員は日々自己研鑽を行っております。
原則時間内での教育を行っており、必要に応じた勉強会なども行い、従業員が成長できる環境を支援しています。
また社員が目標を持って前向きに挑戦し、「自らの手で着実にキャリアを築ける環境」を目指し、評価基準を全社員に公開しています。
評価基準は、職責に応じたチェックシートを導入しており、何を達成すれば評価に繋がるのかを言語化しています。
従業員は半年に一度、そのシートをもとに自己評価を行い、日々の業務プロセスを振り返ります。
その後、複数名の上長による確認を経て最終評価を決定します。
そして、最終的な評価結果を伝える際は個別のフィードバック面談を行い、評価の理由だけでなく「次の一歩をどう踏み出すか」を上司と共に話し合います。
これにより、迷いなく成長し続けられる環境を整えています。
具体的なステップアップの事例については、以下のページでも詳しくご紹介しています。
ぜひ、ご自身の将来をイメージしながらご覧ください。
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