教育体制と配属後のサポートについて
研修・教育・フォロー体制2026年4月16日 公開
新入社員に対して、基礎を固めるための教育体制や、現場へ配属された後のサポート環境について具体的に教えてください。
実態はこうです
ご質問いただきありがとうございます。
入社後は、まず約2か月間にわたって新人研修を実施します。
最初の1か月間は人事主導のもと、社会人としてのマナーや不動産の基礎知識を中心とした座学を行います。
2か月目からは、実践に近いロールプレイングを中心とした研修です。
このように、現場に出る前に確実な土台を築くことで、配属時のスムーズな業務移行を支援しております。
各店舗の規模や特性により現場でのOJT（実務指導）には多少のスタイルの差が生じますが、それを補うための全社的なサポートも万全です。
配属後は現場任せにせず、新入社員および現場の指導員と人事の間で、1対1の月報を毎月実施しております。
この月報を通じて、業務の進捗だけでなく人間関係や指導に関する悩みを人事が早期にキャッチアップしております。
必要に応じて人事が間に入り、迅速な面談や、場合によっては配置転換（人事異動）を行うなど、一人ひとりに寄り添ったセーフティネットを機能させております。
さらに、隙間時間で効率的にビジネススキルを学習できる会社負担のeラーニングシステムの活用や、自身のスキルレベルを客観的に測る業務段位制度など、自律的な成長を後押しする仕組みも導入しております。
中途入社の方に対しても個別の導入教育を行い、スムーズに業務へ入れるよう支援しております。
今後も、社員の声に耳を傾け、誰もが安心してステップアップできる教育環境の向上に努めてまいります。