マネジメントのばらつきを防ぐ取り組みについて
年収・給与・評価2026年7月9日 公開
配属される部署や上司によって、ルールや働きやすさに大きな差が出ないか不安です。貴社において、全社でマネジメントの質を均一化し、働きやすい環境を整備するための取り組みなどがございましたら教えてください。
実態はこうです
ご質問いただきありがとうございます。
弊社では、どの部署に配属されても社員が安心して能力を発揮できるよう、マネジメントの均一化と適切な評価体制の構築に取り組んでいます。
具体的には、上司によるマネジメントスタイルのばらつきを防ぐため、管理職に対して評価者研修の受講を必須とし、適切な指導方法の標準化を図っています。
また、多面的な視点を取り入れ、正当な評価が行われるよう、2025年10月より新人事制度を導入いたしました。
これに伴い、管理職同士で評価基準のすり合わせを行う「評価者会議」を取り入れ、部署ごとの独自のルールや属人的な評価の偏りを防止する仕組みを設けております。
今後も、新人事制度の適切な運用を通じ、どの部署においても風通しよく、社員一人ひとりの強みを引き出すマネジメントが実践される組織づくりに努めてまいります。