本社と現場の連携体制について
企業の方針2026年5月21日 公開
新しい方針やルールを現場に浸透させるため、どのような機会を設けていますか？また、ベテランから若手まで、全社員が一丸となって取り組むための体制づくりについても併せてご教示ください。
実態はこうです
ご質問いただきありがとうございます。
弊社では、本社での決定事項や新しいルールが現場まで正確に伝わるよう、「日々の情報共有」と「直接的な対話による相互理解」を組み合わせた体制を構築しております。
まず、日々の取り組みとして、意思決定事項は所属長経由の朝礼や、総務部からの通達、議事録の展開などを通じて、全社員が常に最新の内容を把握できる環境を整えております。
さらに、より深い理解と納得感を得るための「直接対話」の場として、2年に一度、本社総務部主催の「勉強会」を実施しております。
専門部署が各拠点を直接訪問し、経営方針や就業規則の改定などの重要事項を現場社員へ対面で詳しく説明しております。
一方的に説明して終わりではなく、必ず質疑応答の時間を設け、その場で回答できる内容は即時回答し、持ち帰りが必要な内容についても後日フィードバックを行うことで、現場の納得感を大切にしています。
また、終了後には懇親会も開催しており、役員や部長クラスが現場社員と直接会話できる機会を設けています。
役職を介さず意見交換ができる場があることで、若手社員からも意見や相談が出しやすい環境づくりにつながっております。
加えて、制度運用などについて直接言いづらい内容があった場合でも、匿名で利用できる相談窓口を設置し、相談しやすい体制を整えております。
今後も、本社と現場が一体となって働ける体制の強化に努めてまいります。