口コミ・評判に対する企業の
公式見解が見られるメディア「kai」

職場環境の実態

「新卒や中途の採用や面接内容」「平均年収やボーナスなど給与について」「休日出勤の有無」「離職率」などの実態は？
「有給の取得率」「育休・産休の取得状況」「会社独自の制度」などの制度の状況は？
など職場環境の評判・口コミに対して、実際の制度から改善への取り組み、結果に至るまで継続してご報告・ご紹介いたします。

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  給与決定方法と残業について

  制度について2023年5月12日  公開

  

  給与や働き方に関して不安を感じるような口コミを見ました。給与決定方法と残業についての実態を教えてください。

  実態はこうです

  ご質問いただきありがとうございます。まず、給与・年収についてですが、弊社は年功序列ではなく成果主義です。各自で6ヶ月ごとに目標設定をし、その目標に対する達成度が給与・年収に反映されます。設定する目標は社員本人が決めますが、その目標が妥当であるかどうかは直属上長を含む2名から4名で確認しています。他者からの評価だけではなく自己評価をプレゼンする機会もあり、齟齬が最小化できるように自ら自分の働きを上長･･･全文を読む（全547文字）

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  会議について

  仕事内容2023年5月12日  公開

  

  会議や調整する相手が多いため、事業のスピード感がないという評判を目にしました。実際のところ、どうなのでしょうか？

  実態はこうです

  ご質問いただきありがとうございます。確かに弊社においての会議や調整は他社と比べてやや多いと感じることがあるかもしれません。多くの意見を取り入れることによりアイディアをブラッシュアップするため、会議や調整をあえて増やすこともあるためです。しかし、この調整も本人の工夫次第で工程を減らすことが可能です。参加の必要性を感じない会議に関しては、上長に相談し許可を得ることができれば、参加不要となる場合もありま･･･全文を読む（全358文字）

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  ワークライフバランスについて

  働き方について2023年5月12日  公開

  

  ワークライフバランスが取りづらい会社という書き込みを見ました。休暇が取りにくいのでしょうか？

  実態はこうです

  ご質問いただきありがとうございます。弊社の年間休日日数は130日を超えています。ボランティア休暇や看護休暇もあり、最近は有給取得率も80％を上回るようになりました。出勤日についても常に残業が発生することはなく、社員の中には仕事帰りにテニスやバンド活動など、趣味を楽しむ人たちが多くいます。どの部署においてもワークライフバランスが取りづらい環境であるとは考えておりませんが、休暇が取りやすい一方で、休ん･･･全文を読む（全370文字）

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  ブランドチームについて

  企業について2023年12月20日  公開

  

  御社の求人を見て質問です。今も成長過程の中にあると思い、面白そうだなと思って拝見しています。中途採用でも、ブランドチームに入れますか？また、ブランドの立ち上げに関わることはできますか？

  実態はこうです

  弊社の求人に興味をお持ちいただきありがとうございます。ご自身の過去の経験とブランドの条件が一致すれば、可能性は十分にあります。複数のブランドプロジェクトが同時進行で進んでいるため、希望のブランドに必ず配属されるとは限りませんが、ブランドプロジェクトの場合、その方の経験や業務評価を元にチーム編成を考えますので、ぜひこれまでの経験も面接時などに話していただければと思います。まずは、既存プロジェクトで弊･･･全文を読む（全552文字）

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  女性の働きやすさについて

  女性の働きやすさについて2023年12月20日  公開

  

  子育て中で転職を考えています。女性で子育て中でも責任ある仕事をしている人もいますか？育児と仕事の両立のための支援制度などあれば教えてほしいです。

  実態はこうです

  ご質問いただきありがとうございます。弊社では、子育て中でも責任ある仕事を任されている社員は多くおります。子育て中という理由で責任ある仕事から外される、いわゆるマミートラックのようなことはありません。弊社の場合、社員の女性比率が6割から7割と他社と比べて高い水準にあり、出産後も働く社員が多いです。管理職の女性比率も4割を超えています。フレックスタイム制と、子育て中の社員が対象の休暇制度（有給とは別に･･･全文を読む（全626文字）

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  業務効率化について

  業務効率化について2023年12月20日  公開

  

  業務の効率化については積極的ですか？どのようなことをされているか教えてください。

  実態はこうです

  ご質問いただきありがとうございます。業務効率化に向けては積極的に行っていると自負しており、様々な取り組みを進めています。例えば事務の単純な作業についてはDX化を進めているところです。すでにAIを活用するためのチームも立ち上げ、人の力とAIの力を合わせたハイブリットによる業務遂行の実施に向けて動き出しています。マクロの作成などはすでに外注しています。年末調整に関してもsmart HRを導入し、効率化･･･全文を読む（全565文字）

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  昇給制度について

  年収・給与・評価2023年12月20日  公開

  

  頑張ってもあまり給与が上がらないという書き込みを目にしました。昇給の制度について教えてください。

  実態はこうです

  ご質問いただきありがとうございます。弊社では、個人の業績を数値化する仕組みを採用しています。例えば、半年ごとに自身で目標を設定してもらい、その達成率を評価の中に取り入れています。目標はそれぞれ個人で決めますが、社員が皆低い目標を立てていたのでは会社の成長には繋がりません。目標が妥当であるかどうかは必ず上長により審査されます。目標が弊社のCommitかどうか、つまり高い目標になっているかを基準に判断･･･全文を読む（全490文字）

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  業務量について

  業務について2023年12月20日  公開

  

  御社の求人に応募を考えているのですが、今の職場では仕事をこなせばこなすほど「これもやって」となり、仕事が自分だけに集中して辛いです。御社では業務が個人に集中することがないようにする仕組みなどありますか？

  実態はこうです

  ご質問いただきありがとうございます。優秀な人に仕事が集まるという状況は弊社でも起こり得ます。ただ、会社として業務を押しつけた結果、そのような状況になるわけではありません。弊社では責任ある仕事をしたいという社員が多く、結果に比例して仕事の裁量を与えられます。そのため、成長機会を得るために、業務に自ら手を挙げる社員が多く在籍しています。過度な労働を推奨しているわけでもなく、個人の業務量、時間、業務の遂･･･全文を読む（全533文字）

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  企業方針について

  企業の方針2023年12月20日  公開

  

  会社のイメージと実態のギャップが大きいとの口コミを見ました。この口コミに対してどう思われますか？

  実態はこうです

  ご質問いただきありがとうございます。創業から数年後の2017年からの2年間はヒット商品がなかなか生まれなかったため、弊社が掲げるミッションを前に、苦しい思いをした社員もいたと思います。創業からしばらくしてヒット商品が生まれた後、すぐに人員不足に陥りました。そのために早急に社員を増やす必要があり、会社のフィロソフィーよりも、会社が欲しているスキルを重視して採用活動を行なった時期があります。しかし、フ･･･全文を読む（全566文字）

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  社員の満足度について

  企業の方針2023年12月20日  公開

  

  商品は自然派志向でサプライチェーンの情報も掲載されており、好印象を持っています。しかし、社員をあまり大事にしないという書き込みを目にし、そこだけ気になっています。社員の満足度向上のために取り組んでいることはありますか？

  実態はこうです

  ご質問いただきありがとうございます。弊社は高い目標を掲げ、それを達成することや、それに伴う自らの成長に喜びを感じる人が多くいる会社だと思います。また、会社としても、個人の能力の向上が会社の発展だけではなく個人のハピネスにも繋がると考えています。仕事で力を発揮してもらうためには、休む時にはしっかりと休むといったメリハリも必要だと考えています。弊社では有給休暇とは別に、COH（チェーン・オブ・ハピネス･･･全文を読む（全541文字）

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  風通しについて

  企業の方針2023年12月20日  公開

  

  ベンチャーのスピード感はあるものの、大企業と比べ管理職の管理体制に疑問が残るという評判を目にしました。新卒で入社した場合でも、中途で入社した場合でも、疑問を感じた時には立場関係なく意見が言いやすい雰囲気でしょうか？

  実態はこうです

  ご質問いただきありがとうございます。はい、弊社では自身の立場は関係なくどんな意見でも言いやすい雰囲気があると思います。社歴が短い・長いといったことより、MISSION実現のために考えているかどうか、弊社が考えるVALUEを体現しているかどうかのほうが重視されます。コンフリクト（※）を恐れずに活発に意見交換をする会社の方がより成長のチャンスを生み出せると考えています。そのため、中途、新卒いずれの場合･･･全文を読む（全703文字）

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  社風の変化について

  企業について2023年10月20日  公開

  

  スピード感と勢いのある会社に入りたいと考えているのですが「ベンチャーらしさが最近なくなった」という口コミを見ました。規模が大きくなったことで社風が変わりつつありますか？

  実態はこうです

  ご質問いただきありがとうございます。弊社は創業時からベンチャーらしい「感性を大事にした経営」と、大手の行なう「論理に即した経営」を切り離しておらず、この「感性」と「論理」の二つの間を振り子のように行き来する経営を意識してきました。その振り子が「論理」に触れている時期に入社した方の中には「ベンチャーらしくない」と感じた方もいるかもしれません。また、創業当時は片手で足りる数の従業員数でしたが、従業員数･･･全文を読む（全458文字）

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  退職金について

  制度について2023年10月20日  公開

  

  「退職金がない」という書き込みを目にしましたが本当でしょうか？

  実態はこうです

  ご質問いただきありがとうございます。書き込みの通り、確かに退職金制度は設けておりませんが、社員の資産形成を考えて、従業員持ち株制度を設けています。従業員持ち株制度は、自社の株を給与天引きで社員が購入できる制度のことで、購入にあたって会社からの補助も出ます。会社の業績が上がればそれに比例して株の資産価値も上がります。発展途上の企業であるため、今後も社員と話し合いを続けながら、社員が望む福利厚生の整備･･･全文を読む（全217文字）

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  福利厚生について

  福利厚生について2023年10月20日  公開

  

  口コミサイトで住宅補助がなく、福利厚生が薄いという声がありました。福利厚生にはどのようなものがありますか？

  実態はこうです

  ご質問いただきありがとうございます。住宅補助については口コミサイトでの書き込みの通り廃止の方向にありますが、弊社には法定福利厚生はもちろんのこと、弊社独自の福利厚生も多くございます。例えばI-neの製品を、専用のオンラインストアから従業員価格で購入することができる社内販売制度もその一つです。弊社規模の企業では珍しい福利厚生としてご紹介できるのは、国内全ての拠点で行われている「昼食の支給（無料）」で･･･全文を読む（全329文字）

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  入社前に提示される理論年収について

  企業の方針2023年10月20日  公開

  

  マーケティングにいた方の書き込みで、理論年収として提示された金額よりも実際のもらえる金額が低く、給与も上がりにくいという口コミがあったのですが、提示された金額と違うことはありますか？

  実態はこうです

  ご質問いただきありがとうございます。弊社では、新卒、中途採用のいずれの場合でも、内定の段階でオファーレターを発行しており、その中で理論年収を提示しています。理論年収には賞与を含み、その部署の中央値の金額を提示しているものであり、入社後の金額を補償するものではありません。口コミ投稿者の場合は、提示された年収に見合うだけのパフォーマンスが発揮できなかった可能性がございます。もちろん入社後に成果を出して･･･全文を読む（全352文字）

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  女性の活躍について

  キャリアについて2023年10月20日  公開

  

  女性の場合、昇進がしにくいとの書き込みを拝見しました。女性だと管理職への昇進は難しいのでしょうか？

  実態はこうです

  ご質問いただきありがとうございます。書き込み投稿者の部署では女性管理職が少なく、そのように感じられたのかもしれませんが、執行役員の中に女性もおり、全社においては多くの女性が管理職として活躍しています。弊社の場合、社員の女性比率が6割から7割と、他社と比べて元々高い水準にあります。取締役や執行役員における女性比率は低いものの、2023年現在、弊社における管理職の女性比率は40%を超えており、厚生労働･･･全文を読む（全377文字）

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  サービス残業について

  勤務時間について2023年10月20日  公開

  

  19時強制退勤だけど、終わらないから自宅で持ち帰って仕事をすることが多いという口コミがありました。サービス残業が多いのかなと心配です。

  実態はこうです

  ご質問いただきありがとうございます。まず「19時強制退勤」についてですが、2023年現在は19時の退社を推奨・強制しておりません。確かに過去に一時期、時間を区切ることによって就業時間中の集中力を上げ、個々のパフォーマンスを向上させる目的で19時退勤を強く推奨していた時期がありました。しかしながらその後、フレックス勤務制度や在宅勤務制度の導入により、全員が同じ時間に始業や退勤をしないケースも増えたた･･･全文を読む（全494文字）

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  キャリアアップ研修について

  キャリアについて2023年10月20日  公開

  

  上場企業と比べてキャリアアップのための研修が薄いという口コミを見たのですが、この点について教えて欲しいです。

  実態はこうです

  ご質問いただきありがとうございます。弊社はベンチャー企業ということもあり、大手と比べるとキャリアアップを目的とした研修は少ないかもしれません。入社時に基本的な研修はあるものの、キャリアアップ研修と銘打った形での研修は行なっていません。しかしながら、どこの企業でも高く評価してもらえるような能力を部下に身につけて欲しいと話す管理職もおり、モチベーションの高い社員ほどそのような上司から多くを学び取ってい･･･全文を読む（全651文字）

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  昇進・昇給について

  年収・給与について2023年10月20日  公開

  

  社長の一任で昇進・昇給が決まるというような趣旨の書き込みを見たのですが、本当でしょうか？

  実態はこうです

  ご質問いただきありがとうございます。ベンチャー企業ということもあり、社員が片手に収まる人数だった創業当時は社長の意向が強かった部分もありますが、組織も大きくなった今は社長の一存で昇進・昇給が決まることはありません。弊社では、半年ごとに自身で目標を設定し、その達成率を評価の中に取り入れています。また、設定した目標は複数人の上長が妥当であるかどうかの審査をおこなっており、その際には弊社としてのComm･･･全文を読む（全286文字）

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  ワークライフバランスについて

  休日・休暇について2023年6月15日  公開

  

  商品開発に興味があります。商品開発部署の場合、ワークライフバランスが取りにくいという書き込みを見ました。実際に私生活とのバランスはとりにくいのでしょうか？

  実態はこうです

  ご質問いただきありがとうございます。部門により多少の違いはあるとは思いますが、弊社で生産性を上げて働くことへの推奨があり、業務の見直し等を全社的に行なっています。その結果、月の残業時間は平均で11時間程度であり、国の平均値と比較してもそれほど高い数字ではありません。 商品開発部門に関してお答えしますと、他の部門に比べて一時的に忙しくなる時期があることは確かです。商品開発は文字通り、新しい･･･全文を読む（全479文字）

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  取引先との関わり方について

  企業について2023年6月15日  公開

  

  「取引先にも無理な注文をつけたりと失礼」との書き込みを目にしました。どういうことなのでしょうか。

  実態はこうです

  ご質問いただきありがとうございます。「同プロジェクトに関わる方は皆自分たちの仲間である」という意識で向き合うばかりに、社外の方であっても距離が近いことは多々あります。それゆえに一般的には「失礼」と判断されるかもしれない場面があることは事実です。弊社ではさまざまなバックグラウンドがある社員が働いています。それぞれが経験してきた商習慣の違いがあるため、取引先との関係性に関しても違いを感じる部分はあるか･･･全文を読む（全675文字）

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  モチベーションについて

  フォロー体制について2023年6月15日  公開

  

  モチベーションを保ちにくいといった書き込みを目にしました。社員のモチベーションを保つためにされていることはありますか？

  実態はこうです

  ご質問いただきありがとうございます。モチベーションについては個人の価値観によって変わる部分もあるため、お答えするのが難しいところではありますが、弊社の場合、これまでも高い目標を掲げ、それをやり遂げること、成功体験を積み重ねることで社員の士気を高めてきました。高い目標に挑戦することを楽しめる人材が多く集まっており、短期間のうちに上場を果たすことができたのはそのような社員のおかげだと思っています。&n･･･全文を読む（全480文字）

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  給与について

  年収・給与について2023年6月15日  公開

  

  給与の安さを指摘する書き込みを見ました。それについてはどう思われますか。

  実態はこうです

  ご質問いただきありがとうございます。会社が急成長を遂げる中、社員の数も急激に増え、年齢層も広がりを見せている関係で、給与・年収については個人差があるようになってきました。平均としては、国の調査で出ております日本企業の平均的な給与金額である443万円と同水準、又はそれ以上というところで推移しております。他にも社員には自社の株を購入できる持ち株制度もございます。また、中途採用者が入社2年を待たずに部長･･･全文を読む（全254文字）

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  残業について

  勤務時間について2023年6月15日  公開

  

  「残業申請をしづらい」「残業申請しても簡単には許可がおりない」という投稿がありました。実際はどうですか。

  実態はこうです

  ご質問いただきありがとうございます。弊社では、生産性高く働くことを推奨しているため、残業を申請する際に管理職の社員から業務量や残業時間が妥当かどうかについて確認をするケースがあります。 たとえば、繁忙期で業務量が多くなりそうな月があった場合、残業が妥当かどうかを本人と上長で話し合います。妥当であると判断した際は該当社員の残業を許可しますが、通常期で残業の必要はないと判断された場合は更に詳･･･全文を読む（全388文字）

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  体制について

  体制について2023年6月15日  公開

  

  体制が整っておらず、情報や作業量が多くて業務がスムーズに進まないことがあるという書き込みを見ました。こちらすでに改善されているのでしょうか？

  実態はこうです

  ご質問いただきありがとうございます。創業間もないベンチャー企業のため、老舗企業に比べるとまだまだ至らない部分もあるかとは思います。弊社は急激な企業の成長に伴い定期的に人員配置の見直し・新規採用を行っているため、社内の流動性が低くありません。担当者の部署異動・入社・退社により業務の進め方が変わることもありますが、その中で前担当者と現担当者の進め方が混在してしまい、業務効率を落としていたことがございま･･･全文を読む（全430文字）

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  企業風土について

  社風について2023年6月15日  公開

  

  毎朝、社訓のようなものを唱える習慣があるという口コミを見ました。今でも朝礼では必ず社訓の唱和をされているのでしょうか？

  実態はこうです

  ご質問いただきありがとうございます。社員が理念を共にして同じ方向を向くことは重要であると考えているため、必要と判断すれば朝礼にて理念の唱和を行なうこともございます。 弊社は企業理念を大切にしており、理念に共感できる仲間と高い目標を掲げ、挑戦する姿勢を維持することで成長を遂げてまいりました。会社のステージや時代と共にその方法は変化しますが、社員が一丸となって働くことができるように、思いを同･･･全文を読む（全448文字）

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  採用面接について

  採用について2023年6月15日  公開

  

  採用面接の際、威圧的と感じることがあったとの書き込みを見ました。意図的なものでしょうか。

  実態はこうです

  ご質問いただきありがとうございます。採用面接担当者にそのような意図がなかったことは確認できておりますが、威圧的と感じさせてしまったのならば申し訳なく思います。 面接担当者は、応募者の方を深く知りたいという思いから、回答を掘り下げて聞く場合があります。その際、受け取る側によっては「威圧的である」と感じてしまうこともあるかもしれません。ですが、応募者の方が入社後にギャップを感じることがないよ･･･全文を読む（全627文字）

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  研修について

  体制について2023年5月12日  公開

  

  教育して伸ばすという仕組みはほとんどなく、OJTと言っても、自分で学ぶスタイルという口コミがありました。中途入社でも研修はほぼないということでしょうか？

  実態はこうです

  ご質問いただきありがとうございます。弊社はOJTを基本としています。失敗しながら学ぶことで力がつくことも多くあるため、座学よりも実学を重視しています。失敗を恐れることなくチャレンジしてもらいたいという思いから、社内には失敗も歓迎する風土があります。 上長から細かく指示されることも少ないため、指示されたことを忠実に遂行することを好む方よりも、自ら考えて動き上長にフィードバックを求める姿勢の･･･全文を読む（全367文字）

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  未経験での入社について

  体制について2023年5月12日  公開

  

  人格者が揃ってはいるが、他業種からだったり未経験での転職の場合、馴染むのが難しかったという書き込みがありました。やはり、そういった場合仕事に慣れるのは大変でしょうか？

  実態はこうです

  ご質問いただきありがとうございます。他業種からの入社や、未経験で入社した場合、入社時に弊社で必要となる情報のインプットをする機会を設けております。ただ、その後は各自のやり方に任せることも多く、過去には細かな業務の進め方に迷う社員も少なくなかったと思います。現在は質問の仕方や提案書の書き方についてフォーマット化を行なう等、統一性と効率性を測ることでコミュニケーションが円滑になるような体制の強化を行っ･･･全文を読む（全302文字）

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  評価基準について

  休日・有休2023年5月12日  公開

  

  評価基準は不明のため、一般社員が努力してもなかなか評価されないという評判を目にしました。評価はどのようにされるのでしょうか？

  実態はこうです

  ご質問いただきありがとうございます。弊社では、期初に設定した目標とその達成度に対して評価を行います。設定する目標はご自身で決めていただきますが、目標が妥当であるかどうかを直属の上長を含む2名から4名で確認し、決定しています。弊社は「大胆な目標を楽しみ、成果が出るまで必ずやりきる」という理念を掲げているため、個人の目標についてもこれに見合ったものを立てるようにしています。 この目標に対する･･･全文を読む（全419文字）