経営方針の共有と現場の声を吸い上げる仕組みについて
経営方針・事業内容2026年10月28日 公開
経営方針や意思決定のプロセスについて伺いたいです。経営陣のビジョンがどのように現場に共有されているか、また現場社員の意見やアイデアが事業や業務に反映される機会がありましたら教えてください。
実態はこうです
ご質問いただきありがとうございます。
経営方針などの重要な意思決定については、部門長も参加する取締役会や役員会にて審議および報告を行っています。
役員会の議事録は各部門へ共有されるほか、毎月月初に実施する全社朝礼での社長からのメッセージ発信や、毎月発行している社内報「ありあけ新聞」を通じて、社長の考えや主な事業スケジュール、社内ニュースなどを全社員へ共有しています。
現場の意見を的確に吸い上げられるよう、社内に投書箱を設置し、社員が日常の気づきや改善案を発信できる環境を整えました。
過去にはこの投書箱に寄せられた意見をきっかけとして、インフルエンザワクチン接種費用負担を実施するなど、今日でも実際に継続している施策実績があります。
また、昨期に実施した組織風土改革の取り組みは、今期より女性活躍推進プロジェクトが引き継いで活動を進めています。
今後も、トップダウンによる迅速な意思決定と、現場からのボトムアップによる意見吸い上げのバランスをとりながら、社員全員でパーパスおよびビジョンを共有し、前向きに活躍できる環境の整備に努めてまいります。