スキルアップについて
キャリアについて2024年3月21日 公開
「スキルアップができなかった」という口コミを見ましたが、社員に対する教育はあまりしていないのでしょうか？
実態はこうです
- 回答者
- 取締役 人事総務部長 橋本 俊弘
1998年に浜屋に入社。入社2年目で本店長に就任後、7年目で取締役に就任し、海外営業部門や浜屋の関連会社を立ち上げる。
店舗・営業部門の統括部長を経て、現在取締役兼人事総務部長。
ご質問をいただきありがとうございます。
弊社では現在、スキルアップに非常に力を入れております。
具体的には、新入社員研修では入社後の6ヶ月で社会人として必要な知識やマナーを学ぶ社内研修・外部研修、現場体験研修などを実施しております。
また、「ブラザー制度」という先輩社員がマンツーマンで指導する環境を整えています。
この制度を活用し、社員の業務への習熟を促進しております。
さらに、入社時のみならず年次、役職に合わせた研修も準備しています。
例えば、管理者研修、主任研修、いつでも受講できるオンライン研修制度、外部研修などがございます。
外部研修に必要な費用は全額負担する制度も設けており、負担なく研修を受けることが可能です。
その他、以下のような社員のスキルアップを補助する取り組みも多数準備しております。
・評価基準に「自己成長に関する項目」を追加し、スキルアップも評価の対象とする
・最低でも3ヶ月に1回、上司との1on1ミーティングを実施し、課題を確認する
・資格取得支援制度の整備
「社員の成長と共に発展進化を遂げる会社」を目指し、今後も人材育成に繋がる研修を積極的に実施してまいります。
