評価制度の仕組みと公平性について
年収・給与・評価2026年10月15日 公開
社員の努力や仕事での成果はどのように評価に反映されるのでしょうか。貴社における具体的な評価の基準や仕組みについて教えてください。
実態はこうです
ご質問いただきありがとうございます。
弊社では、社員の努力やプロセスを適切に評価するため、行動目標と数値目標を組み合わせた目標管理制度を導入し、システム上で運用しております。
評価の際には、結果が出たかどうかという数値目標だけでなく、業務へどのように取り組んだかというプロセス（行動特性）の切り口も重視しております。
特に一般社員については行動目標のウェイトを高く設定し、日々の定性的な取り組みが正当に評価される仕組みです。
また、評価の公平性を保つため、直属の上司による一次評価に加え、社長が全社員の二次評価を行っております。
自己評価と一次評価に著しい乖離がある場合には丁寧に確認して補正を行うなど、特定の主観に偏らないバランス調整を実施しております。
今後も、社員一人ひとりが納得感を持って業務に取り組めるよう、適正で透明性の高い評価体制の維持・改善に努めてまいります。