【公式】ベル食品株式会社の職場環境の実態 - 「kai」口コミ・評判へ回答するポータルメディア

学歴について

キャリア・成長 2026年1月30日公開

人事評価における学歴の影響の有無や、昇進・昇格で重視されるポイントについて教えてください。

弊社では、学歴が人事評価や配属に影響することはありません。人事評価は成績と能力、意欲の3軸を用いており、社員の評価に基づいて昇進・昇格を決定しています。実際に、生産現場は高卒の社員が多いですが、管理職となったケースも少なくありません。社員が業務を通じて、人間的成長を遂げられるような会社作りを目指しております。今後も社員の意欲や成果を適切に評価し、社員が能力を発揮できる環境を整えてまいります。

ワーク・ライフ・バランスについて

休日・有給休暇 2026年1月30日公開

勤務時間の実態や、業務量が多い時期の対応・取り組みについて教えてください。

実態はこうです

2022年当時はコロナ禍であり、食品関係の需要が急速に伸びていました。弊社も工場では受注に対応するため、勤務時間が長くなる社員もいましたが、現在は生産体制が整っており、朝から夜まで勤務ということはありませんのでご安心ください。基本的な勤務時間は、8時30分～17時30分です。一部の製造部門では、7時30分～16時30分の早出・早帰を実施しています。レトルト製品の売上が伸び生産量が多い状況が続いてい･･･続きを読む

急な欠勤について

職場環境 2026年1月30日公開

体調不良時の出勤対応や、急な欠員に対応するバックアップ体制について教えてください。

実態はこうです

2021年当時はコロナ禍で食品関係の需要が急速に伸び、受注が増加したことで一時的に人員体制が逼迫した時期がございました。また、コロナ禍では、37.5℃以上の発熱者や体調不良の社員はもちろんのこと、濃厚接触者となった場合も会社を休んでもらっていましたが、同じ部署で休みの社員が多いなどの理由から、体調不良を申告できない社員がいたかもしれません。しかし、現在は大口製品の製造を複数工場で行っていますし、人･･･続きを読む

休日出勤と評価について

職場環境 2026年1月30日公開

生産部で休日出勤が発生するのはどのようなケースでしょうか？また、休日出勤が人事評価に影響するのかについても知りたいです。

実態はこうです

生産部では「人時生産性」を評価基準に含めており、残業が多いときは評価に影響することがありますが、休日出勤＝残業ではなく、休日出勤によって生産に貢献した社員にはプラス評価をする場合もあります。また、休日出勤の際は振替休日を取得するよう部門長を通じて指導し、販売量の多い商品は複数の工場で生産することで、残業や休日稼働をできる限り減らすよう業務量の平準化を進めています。人員不足への対応としては、ライン間･･･続きを読む

長時間残業や早出勤務について

職場環境 2026年1月30日公開

残業時間の実態や、製造部門で行われている早出勤務の運用について教えてください。

実態はこうです

弊社の一日あたりの残業時間は、全従業員平均で約33分でございます。また、製造部門のみ早出勤務があり、必要時のみ上長の指示に基づいて行われます。◾️一日あたりの平均残業時間・全従業員：約33分・営業部門：約24分・管理部門：約28分・製造部門（本社工場）：約37分・製造部門（遠軽工場）：約1時間8分また、残業時間については、以下もご参照ください。◾️早出勤務（製造部門のみ）製造予定表に基づき、上長の･･･続きを読む

有給の取得について

休日・有給休暇 2026年1月30日公開

有給休暇は取得しやすい環境でしょうか？取得を促進するための取り組みについて教えてください。

実態はこうです

弊社の直近3年間の有給取得率は、厚生労働省の令和5年就労条件総合調査の概況（※）における製造業の平均65.8%を下回っております。部署によっては人数が少ないため、1人が休むと他の負担が増大し、休みが取りにくいこともございます。しかしながら、弊社の有給取得率は直近3年間で増加傾向にあり、改善が進んできていると考えております。▼直近3年間の有給取得率2021年度42.5％2022年度48.5％2023･･･続きを読む

残業代について

職場環境 2026年1月30日公開

残業代の適正支給のための勤怠管理について教えてください

実態はこうです

弊社では残業手当は全額支払っております。営業職には月22時間分の固定時間外手当を付与し、超過分は別途の残業手当として支給しております。残業時間を正確に把握するため、勤怠は指静脈認証のシステムを使って厳密に管理しております。そのため、サービス残業はそもそも発生しない環境が整っていると考えております。一方、弊社は所定労働時間内に業務が完結することにも力を入れており、会議は原則として所定労働時間内に実施･･･続きを読む

評価制度について

年収・給与・評価 2026年1月30日公開

社員の評価制度について、評価基準や評価の流れをどのように運用しているのか教えてください。

実態はこうです

弊社の評価制度はトータル100点満点の成績考課、能力考課、情意考課で構成し、成績考課の項目は職種別、等級別に細かく設定しております。被評価者は、成績考課の項目にもとづいて個人目標を立て、評価結果では昇給・昇格の根拠も把握できます。評価の基準、項目については、社内のグループウェア上で常時公開しております。評価項目に変更があった場合も掲示し、社員がいつでも確認できるようにしております。その上で、毎年4･･･続きを読む

社内のコミュニケーションについて

経営方針・事業内容 2026年1月30日公開

社内のコミュニケーション向上のために、どのような取り組みを行っていますか？

実態はこうです

社内コミュニケーションの促進に向けては、以下の取り組みを行っています。・忘年会、納涼大会・各部署での入社、退職者の歓送迎会・5年に1回、道外の支店営業所・グループ会社も含めた周年祝賀会これらは会社が全額費用を負担して行っております。また、10人以上が集まりイベントを行いたい場合は会社に稟議を申請し、承認を受ければ一部費用を会社が負担いたします。業務の円滑化を図るためにも、引き続き社内コミュニケーシ･･･続きを読む

決算手当について

年収・給与・評価 2026年1月30日公開

決算手当や各種手当の支給状況について教えてください。

実態はこうです

過去に決算手当を支給できなかったことはございますが、2018年以降は毎年支給しています。また現在の急激な物価上昇の状況をふまえて、2023年9月には物価上昇手当を支給しました。さらに、2024年4月より住宅手当の支給額引き上げを決定しております。社員の皆さんに安心して働いていただくことが、事業活動の維持・拡大につながっていくと考えています。今後も社会情勢などに合わせた手当制度などの見直しを進めてま･･･続きを読む

給与について

年収・給与・評価 2026年1月30日公開

給与水準や手当の支給状況について、具体的な実績を教えてください。

実態はこうです

社員全体の平均給与は約500万円で、厚生労働省による令和4年賃金構造基本統計調査の北海道内の平均給与267.7万円を大きく上回っているといえます。年代別では以下の通りでございます。20代：310万30代：398万40代：488万50代：610万その他、2018年より毎年3月には決算手当を支給しており、2023年9月には物価上昇手当も支給いたしました。また、物価上昇に対応し、2024年4月より一部手･･･続きを読む

ハラスメント防止について

経営方針・事業内容 2026年1月30日公開

職場における指導やハラスメント防止に向けた取り組みについて教えてください。

実態はこうです

職場での指導の際、時には強い言葉で諭すことはあるものの、指導に相応しくない言動が認められれば会社として厳格に対処いたします。弊社のハラスメント防止策として以下をおこなっております。・第三者の弁護士による外部通報窓口を設置・ハラスメント防止研修の実施ハラスメント行為については、理由を問わず一切容認しておりません。引き続きハラスメントを防止するため、対策の検討を進めてまいります。

離職率について

採用 2026年1月30日公開

社員の離職状況や職場環境の改善について、どのような取り組みを行っているか教えてください。

実態はこうです

社員の離職状況と職場環境の改善に関する取り組みについてご説明いたします。直近3年の離職率の推移は、以下の通りでございます。令和3年全体13.3％生産部のみ30.0％令和4年全体19.4％生産部のみ34.6％令和5年全体10.8％生産部のみ14.8％令和5年の会社全体の離職率は10.8%で、厚生労働省による令和4年雇用動向調査結果では10.2%と業界平均と遜色ない状況でございます。一方で･･･続きを読む

残業時間について

職場環境 2026年1月30日公開

社員の残業時間や、働きやすい勤務環境を維持するための取り組みについて教えてください。

実態はこうです

弊社の月平均残業時間（全社員）は11時間18分です。厚生労働省による毎月勤労統計調査令和4年分結果確報では、製造業の月平均残業時間は14.4時間と業界平均よりも残業時間が少ないのが実態でございます。製造部門の残業時間は以下でございます。製造部門：本社工場12時間39分、遠軽工場22時間43分工場の残業時間がやや多いのは、近年の売上が大きく伸びていることが挙げられます。残業時間削減のための取り組みと･･･続きを読む

採用活動について

採用 2026年1月16日公開

面接時、当時の人事部長がインチキ臭くて信用できませんでした

実態はこうです

求職者の方に信頼感を抱いていただくため、公正かつ丁寧な面接を心がけ、面接は基本的に2名以上の複数名体制で行うことを徹底しています。万が一、不適切な言動があれば、面接官同士で相互に注意し合い、求職者の皆さまに寄り添った対応ができているかを確認する体制を整えています。面接では、経歴やスキルの確認だけでなく、応募者の方がどのように困難を乗り越えてきたかといった、具体的な行動事例を掘り下げて伺っています。･･･続きを読む

勤務地について

採用 2026年1月16日公開

日暮里勤務を希望していたにもかかわらず、上尾になった

実態はこうです

中途採用者の配属先については、求人票に記載しております。東京都荒川区西日暮里の事業所勤務を希望されているにもかかわらず、面接時の説明なしに埼玉県久喜市の事業所勤務（弊社には上尾市に事業所はありません）となることはございません。面接時に配属先についても説明しております。しかしながら誤解される可能性もあることを認識し、改めて求人票を精査させていただきます。また、社内での異動・配属先につきましては、事業･･･続きを読む

早出について

職場環境 2026年1月16日公開

時給制なのに始業開始前30分のタダ働きは当たり前。通常の業務開始時間の45分前に出て来たら30分の早出手当がつく。

実態はこうです

早出出勤や残業をした場合、社員が申請して上司が承認した時間分の残業代を支給しています。残業については、原則として事前に社員本人から申請するルールです。しかし、製造部門などでは、業務の進捗状況に応じて、上司から残業を依頼し、社員が同意するケースもあります。いずれの場合も労働時間として記録し、適切に残業代を支払っています。指静脈認証の勤怠管理システムを導入しているため、労働時間が改ざんされることもあり･･･続きを読む

年功序列について

職場環境 2026年1月16日公開

年功序列の会社で昔ながらの中小企業であることは間違いないので、若いうちからバリバリ仕事をしていきたい人にはあまり向かない

実態はこうです

弊社ではこの数年で30代～40代の管理職の割合が増えており、社員の評価が年齢や社歴に左右されない組織へと、変化しつつあると考えています。それぞれ担当取引先を任される営業職はもちろん、技術職や事務職でも、若手もやる気次第で裁量を持って仕事に取り組める環境です。部内で実績と信頼を積み重ねれば、若手でも大手取引先の担当を任されたり、社内の重要プロジェクトのメンバーに選出される機会もあります。また、弊社で･･･続きを読む

評価の公平性について

年収・給与・評価 2026年1月16日公開

人事考課制度はあるがあまり反映されているとは思えなかった。

実態はこうです

人事評価では、営業部門だけでなく開発部門や事務部門においても定量評価を取り入れ、公平性を保つよう努めています。評価項目で重視しているのは、業績や成果、能力、スキルです。一方で、仕事への取り組み姿勢やスキルアップといった情意的な側面も評価し、総合的に判断しています。目標設定時には必ず上司が面談を行い、目標内容の共有を行い、どんなことに取り組んでいくかについて話します。また、評価結果については、フィー･･･続きを読む

教育制度について

福利厚生・社内制度・研修 2025年8月5日公開

転職者に対しての研修は部署ごとでまちまちなため、認識の違いが多々あり、会社的なルールが分かりづらい事がある。

実態はこうです

中途社員は、社会人としての基礎を身につけているという前提で、入社後すぐに配属先部署でのOJTを実施しています。OJTでは上長が実務を通して指導しているため、部署によって内容が異なるのは事実です。そのため、現在部署ごとに基礎マニュアルの作成作業を進めており、会社のルールの明確化に取り組んでいます。また、定期的に中途入社の社員を対象に社長や会長の講話や各本部長による業務説明の研修も行っています。講話や･･･続きを読む

賞与について

年収・給与・評価 2025年8月5日公開

ボーナスがでるのはいいことですが安すぎる。

実態はこうです

賞与は6月と12月の年に2回支給しています。賞与の支給はここ数年、夏1.25か月、冬1.25か月の合計2.5か月分を基準に、半期ごとに実施している人事評価に基づいた評価係数を乗じて支給額を算出し支給をしています。評価の良かった社員にはしっかりと還元できる制度を運用しています。また、2018年度から毎年、決算の3月に決算賞与を支給しております。これについても会社の業績や財務状況、従業員の貢献度などを･･･続きを読む

社内の雰囲気について

職場環境 2025年8月4日公開

社員みんなの雰囲気は良く、無言で仕事するというよりは楽しく話しながら仕事出来るとはおもいます。

実態はこうです

事務所、工場とも挨拶には力を入れています。来客時にはしっかりと元気な挨拶をするように全従業員に指導しており、お客様から「気持ちの良い挨拶をしてもらいました」というお誉めの言葉をいただくこともしばしばです。また、社員は穏やかな方が多く、周囲とのコミュニケーションは円滑に取れています。そのうえで、年1回の全社員研修や階層別研修でグループ分けをする際は、できるだけ同部署の社員が固まらないように工夫してい･･･続きを読む

福利厚生について

福利厚生・社内制度・研修 2025年8月4日公開

サークル活動や社員旅行など福利厚生にも力が入っていました。会社の製品を社員割引で購入することもできました。

実態はこうです

社員旅行は、5年ごとの周年事業として実施しています。もちろん、本州の拠点に勤務する社員も対象で、前回は北海道内の北湯沢温泉に全社員が集まりました。宿泊費、移動費、食事代、レクリエーション代は会社が全額負担しますので、個人負担は各自が購入する土産品などに限られます。社員割引制度については共済会制度を設けており、従業員は自社製品を割引価格で購入できます。この他、全従業員に実施している年1回の健康診断で･･･続きを読む

産休・育休について

福利厚生・社内制度・研修 2025年8月4日公開

女性の出産・育児等の休暇が充実しており、その休暇も取りやすい体制が整っています。

実態はこうです

2024年度の女性社員の産休・育休取得率は、いずれも100％です。過去3年間においては、男性社員も複数名が育休を取得しています。子どもが小学3年生修了時まで活用できる時短勤務制度は、もちろん男性社員も対象です。勤務時間については、子どもの成長に合わせて1日6～8時間の間で自由に希望できます。時短勤務者の給与は勤務時間に応じて変わりますが、勤務時間に関係のない家族手当、住宅手当については、対象者には･･･続きを読む

営業以外の業務について

職場環境 2025年4月16日公開

生産調整、在庫調整等の営業外の業務が非常に多い。また、他部門との連携がスムーズにいかなく非常に面倒である。

実態はこうです

生産調整や在庫調整といった業務は営業に付随する内容であるため、弊社に限らず食品業界の企業では営業担当者が一般的に担当する業務と考えています。弊社の場合は自社ブランド（NB）製品と顧客のブランド（PB）製品があり、PB製品は在庫状況や要望を確認しながら製造依頼を行うことも担当営業の業務に含まれます。業務負荷の軽減策として販売管理システムの改良を継続的に実施しており、顧客別・製品別の販売利益状況や在庫･･･続きを読む

休憩時間の確保について

職場環境 2025年2月19日公開

一日中現場につきっきりのため、一息つく時間はないのがかなりつらい。

実態はこうです

基本的な休憩時間は12～13時であり、終日仕事をし続けることはございません。ただし、製造ラインや製造量に応じて各ライン長が判断した上で、11～12時や13～14時に前後することがあります。その際は、ライン長が社員に声を掛けながら対応しています。もし休憩時間をまとめて取ることが難しい場合は、各ラインで調整し、時間をずらしたり複数回に分けて休憩を取るようにしています。これからも社員が適切に休息を取れる･･･続きを読む

仕事を通じての成長とやりがいについて

社風・人間関係 2024年9月9日公開

部署によりますが工場なので同じ作業を淡々とすることが多いと思います。働きがいは私はあまり感じることが出来ませんでした。

実態はこうです

工場での作業はマニュアルに沿って行うため、日々製造する商品は異なるものの、作業内容は同じことを繰り返すので単調に感じられるかもしれません。しかし実際に現場で働く社員からは、以下の声をいただいています。▼社員の声研修期間を終え、自分一人で任されるようになったのは、入社から3か月が過ぎたころでした。最初は分量通りに原料を入れて混ぜるだけの簡単な商品を担当しましたが、1年が経った今では製造工程が複雑な商･･･続きを読む

研修・教育体制について

福利厚生・社内制度・研修 2024年9月9日公開

教育という教育はない。

実態はこうです

具体的な弊社の業務における社員教育はOJTが基本で、各部門の上長が日々の業務の中で教育を行っています。社員が成長を実感できる環境を構築していくために、年1回以上、全社員対象の研修を実施しております。近年実施した全社員研修は、以下のようなプログラムを実施しております。・SDGsに関するプログラム・対人折衝力向上に関するプログラム・報連相（報告・連絡・相談）に関するプログラムまた、近年注目されているセ･･･続きを読む

役職者のマネジメントスキルについて

社風・人間関係 2024年9月9日公開

道内では知名度、業歴もあり安定性で言えば現段階では恵まれてるかもしれません。ただこの安定性に関して言えば将来的にも継続できるかは甚だ疑問符がわきました。プロパー社員の高齢化、経営者の漠然とした経営方針…

実態はこうです

弊社では、新年度(4月～3月)前の2月～3月に、会社全体の目標と、各部門ごとの具体的な目標が示された会社方針が提示され、それに基づいて、部門長のヒアリングを経て、各部門の目標方針が作成され、それに基づいて個人目標が作成されるという流れで、個人個人の具体的な業務目標が決定しており、漠然とした目標ということは全くなく、各個人の為すべきことがはっきりとわかった状態で、新年度を迎え、業務に従事しております･･･続きを読む

女性のキャリアアップ

キャリア・成長 2024年9月9日公開

あまり女性が活躍できる雰囲気はない。

実態はこうです

弊社は性別関係なく、活躍できる職場環境だと考えています。全社員の男女比は男性約75％・女性約25％、役職者の男女比もほぼ同じ割合です。部長職につく女性も3名ほどおり、それぞれの部署で活躍しています。・物流部門部長職取引先からの受注窓口の部門において、日々の部下のフォローのほか、トラブル時の取引先、運送会社との交渉にもあたっています。コスト管理をしながら商品の未着や延着が起きないように取り組んでいま･･･続きを読む

会社名	ベル食品株式会社
本社	北海道札幌市西区二十四軒3条7丁目3番35号
URL	https://www.bellfoods.co.jp/
設立	昭和33年3月1日
従業員数	244名（2025年12月末時点）
事業概要	食品の製造、販売
公式SNS	X（旧Twitter） Facebook Instagram YouTube