口コミ・評判に対する企業の
公式見解が見られるメディア「kai」

職場環境の実態

「新卒や中途の採用や面接内容」「平均年収やボーナスなど給与について」「休日出勤の有無」「離職率」などの実態は？
「有給の取得率」「育休・産休の取得状況」「会社独自の制度」などの制度の状況は？
など職場環境の評判・口コミに対して、実際の制度から改善への取り組み、結果に至るまで継続してご報告・ご紹介いたします。

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  研修・教育体制について

  研修・教育・フォロー体制2024年9月9日  公開

  

  教育という教育はない。

  実態はこうです

  具体的な弊社の業務における社員教育はOJTが基本で、各部門の上長が日々の業務の中で教育を行っています。社員が成長を実感できる環境を構築していくために、年1回以上、全社員対象の研修を実施しております。近年実施した全社員研修は、以下のようなプログラムを実施しております。・SDGsに関するプログラム・対人折衝力向上に関するプログラム・報連相（報告・連絡・相談）に関するプログラムまた、近年注目されているセ･･･続きを読む

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  仕事を通じての成長とやりがいについて

  やりがい2024年9月9日  公開

  

  部署によりますが工場なので同じ作業を淡々とすることが多いと思います。働きがいは私はあまり感じることが出来ませんでした。

  実態はこうです

  工場での作業はマニュアルに沿って行うため、日々製造する商品は異なるものの、作業内容は同じことを繰り返すので単調に感じられるかもしれません。しかし実際に現場で働く社員からは、以下の声をいただいています。▼社員の声研修期間を終え、自分一人で任されるようになったのは、入社から3か月が過ぎたころでした。最初は分量通りに原料を入れて混ぜるだけの簡単な商品を担当しましたが、1年が経った今では製造工程が複雑な商･･･続きを読む

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  役職者のマネジメントスキルについて

  経営方針2024年9月9日  公開

  

  道内では知名度、業歴もあり安定性で言えば現段階では恵まれてるかもしれません。ただこの安定性に関して言えば将来的にも継続できるかは甚だ疑問符がわきました。プロパー社員の高齢化、経営者の漠然とした経営方針、管理職のあからさまな自己保全(責任は部下に功績は自分)、それを変えようとしない社風それに耐えている先輩社員が可哀想でした。

  実態はこうです

  弊社では、新年度(4月～3月)前の2月～3月に、会社全体の目標と、各部門ごとの具体的な目標が示された会社方針が提示され、それに基づいて、部門長のヒアリングを経て、各部門の目標方針が作成され、それに基づいて個人目標が作成されるという流れで、個人個人の具体的な業務目標が決定しており、漠然とした目標ということは全くなく、各個人の為すべきことがはっきりとわかった状態で、新年度を迎え、業務に従事しております･･･続きを読む