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株式会社足利セラミックラボラトリー

■歯科材料販売(許可番号09BY5004号) ■歯科技工業全般

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  • 組織風土について

    社風・人間関係2026年8月17日  公開

    新しい制度や設備を積極的に取り入れていく社風と伺ったのですが、実態を教えてください。

    実態はこうです

    ご質問いただきありがとうございます。

    弊社では、最先端設備への投資や時代に合わせた柔軟な制度改革を積極的に進めています。

    具体的な取り組みや弊社の風土について、以下の4つのポイントでご紹介します。

    1. 最新設備と大規模ラボだからこそ「多種多様な技術」を学べる環境

    業界内では小規模なラボ(1桁人数)が多い中、弊社は135名もの従業員が在籍する国内屈指の大規模ラボです。

    スケールメリットを活かして多様な症例や技工物に触れられる機会が豊富にあります。

    また、「歯科技工士=職人」としての伝統的な価値を大切にしながらも、最新のデジタル機器を積極的に導入しています。

    これにより、入社1年目の若手社員であっても即戦力として、質の高い技工物を製作できる環境が整っています。

    2.ベテランと若手が互いに高め合う「知識・技術の融合」

    長年培われた伝統技法を持つベテラン社員の存在も、弊社の大切な財産です。

    弊社では、ベテラン層が若手とともに最新のデジタル技術を学ぶなど、世代を超えて教え合い・高め合える組織風土が根付いています。

    年齢やキャリアにかかわらず、「最新技術を学びたい」という前向きな成長意欲を持つベテラン・中途社員の入社も大歓迎しており、年齢にとらわれない柔軟なチームづくりを進めています。

    3.年功序列の完全廃止!頑張りに応じた評価システム

    社長自らが2025年の年始方針として「年功序列制度の廃止」を社内へ発表し、現在は完全な実力・貢献度評価へと移行しました。

    実際の事例として、28歳の女性社員が飛び級で「主任」へ抜擢されたケースもあります。

    「頑張っている社員が正当に評価され、早期に活躍できる会社」として明確な人事方針を推進しています。

    4.現場の声を吸い上げる「柔軟で風通しの良い風土」

    役員陣へ直接意見を届けられる「目安箱」の設置をはじめ、年間を通じた上司との「2way面談」など、従業員が意見をダイレクトに発信できる場を定期的に設けています。

    寄せられたアイデアや改善案は積極的に採用する体制を整えており、実際に若手社員の提案から導入に至った社内施策の事例も多数存在します。

    今後も時代に合わせた最新機材や制度を柔軟に取り入れ、すべての社員が誇りをもって働ける環境・文化をつくり続けてまいります。

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