営業所と経営陣の連携について
経営方針・事業内容2026年6月24日 公開
各営業所の運営体制や、経営陣とのコミュニケーションについて伺いたいです。現場の状況や意見は、経営層へどのように共有・フィードバックされているのでしょうか。
実態はこうです
ご質問いただきありがとうございます。
弊社では、経営陣と各営業所が一体となって連携できるよう、以下の仕組みを通じて情報共有とサポートを図っております。
・経営陣と各拠点の情報共有
3か月に1回、経営層と各営業所の責任者が集まる会議を実施し、全社戦略の浸透と各拠点の業績・進捗の同期を行っております。
また、日報やチャットツール、電話によるリアルタイムな報連相のインフラを整えるとともに、経営層が各拠点を不定期に訪問し、数字だけでは見えない現場の状況を直接把握するよう努めております。
・各拠点のサポート体制と成功事例の共有
各営業所が裁量を持って実行し、得られた成功事例や課題は、会議を通じて全社に横展開しております。
また、社員が育児休業などを取得しやすい環境を整えるため、欠員や突発的な事情が発生した際には営業本部から直接人員を派遣してフォローする体制を敷き、現場の業務過多を組織全体で防いでおります。
・現場社員の声を吸い上げる仕組み
社員が周囲に気兼ねすることなく、直接声を上げられる環境をつくるため、新たにWebフォームを用いた社内アンケートを実施しております。
今後も、各営業所の状況を的確に把握し、現場の声を組織改善につなげながら、社員が働きやすい環境づくりを推進してまいります。