教育制度と社員の定着率向上への取り組みについて
福利厚生・社内制度・研修2026年10月29日 公開
貴社での入社後の教育・研修体制はどのようになっているのでしょうか。また、早期離職を防ぎ、社員が安心して長く活躍できるようなフォロー体制や職場環境づくりについての取り組みを教えてください。
実態はこうです
株式会社ワールドインテックです。貴重なご質問をいただきありがとうございます。
当社では、社員一人ひとりが安心して成長できるよう、段階に応じた教育・研修制度を整備しております。
特に総合職では、所属するワールドホールディングスの教育体系に沿って研修を行っております。
人的資本・多様性について | 株式会社ワールドホールディングス
まず入社時には、基礎的なビジネスマナーやチームワークを学ぶ導入研修を実施しています。
そして「社会人基礎力」をもとにした定期的なフォローアップ研修を通じて、実務に必要なスキルを習得できる体制を整えています。
過去に現場との連携不足により、教育制度が不十分だと感じられるお声があったことを真摯に受け止めております。
そのため現在は上記の研修に加え、入社後8か月間で各事業部をローテーションしながらOJTで学ぶ制度を導入しています。
これにより、配属先にかかわらず均質な学びが得られるよう環境改善を図っております。
また、研修と現場での学びを結びつけるため、先輩社員による講話や研修後の1on1面談、eラーニングも取り入れています。
加えて、若手社員の定着支援として、ブラザー・シスター制度を取り入れております。
キャリア相談の他に、日常生活や人間関係の相談も行えるサポート体制です。
さらに、総合職を対象とした「社長アンケート」を実施し、社員の生の声を制度に反映しています。
今後も社員の声を取り入れながら教育体制と職場風土のアップデートを重ね、全ての社員が長く活躍できる環境づくりに努めてまいります。