評価プロセスについて
評価について2023年2月15日 公開
「売上が必須となる部署がある」という投稿内容をみました。 どのように評価が決まるのか、教えてほしいです。
実態はこうです
ご質問をいただきありがとうございます
給与・賞与評価においてエンジニア社員の評価項目に売上の項目はございません。
評価の流れについては上長が1次、2次評価を行います。
尚、上長と部下が別々のプロジェクトに関わることもあるため、案件の上長にもヒアリングをし総合的に評価をします。
参考値としてお客様にも評価をヒアリングすることもございます。
また、エンジニア社員に関する半期ごとの賞与評価については、従事する案件にどれだけ貢献できたかについて、定量的な自己評価をまずは自由に自己申告してもらっています。
自己申告内容を元に、パフォーマンスが精査され、賞与内容が決定いたします。
また、売上に関する貢献度合いについては別途評価するための制度も用意しており、任意で本人から申請してもらう「業績貢献手当」もございます。
例)案件の中で増員するために～を行った、他の部署に繋いだ、新規案件の話を営業につないだ等、を評価する
事業成長に貢献するという意識付けを行うため、このような取り組みも行っております。
