評価制度の透明性とフィードバック体制について
評価2026年5月29日 公開
評価制度に関する口コミを見たのですが、社員の頑張りや成果はどのようなフローで評価に反映されているのでしょうか。評価の仕組みやフィードバック体制について教えてください。
実態はこうです
ご質問いただきありがとうございます。
以前は、役員が幅広く部門管理と人事評価を行っていたため、現場の細部まで目が行き届いていないとの不安を招くことがございました。
この課題を解消するため、2025年度より新たに「グループリーダー制度」を始動しました。
現在はグループリーダーが部門長として現場を管理し、評価においても従業員と役員をつなぐパイプ役を担っています。
さらに、2027年度の正式施行に向けて、外部専門家も交えながら新しい人事考課制度の準備を進めています。
新制度の主なポイントは以下のとおりです。
- ・等級別の基準明確化
- ・共通の評価シートの運用
- ・定期的なフィードバック（年2回の1on1面談）
新制度では、社員・グループリーダー・役員の3者で共通の評価シートをもとに査定を行います。
現在は新制度の正式導入に向けた準備期間です。
すでに評価シートを用いた集計やグループリーダーとの面談を実施しており、実態に即した制度となるよう継続的なブラッシュアップを図っています。
今後も、現場で努力する社員一人ひとりの成果を正しく評価し、モチベーションの向上と着実なキャリアアップにつながる環境づくりに努めてまいります。