経営陣とのコミュニケーションとビジョンの共有について
経営方針・事業内容2026年10月19日 公開
経営陣から社員へ経営方針やビジョンを共有するために、どのような取り組みをされていますでしょうか。また、経営陣と社員のコミュニケーション機会や、現場の意見を経営に反映させる仕組みがあれば教えてください。
実態はこうです
ご質問いただきありがとうございます。
弊社では、毎月1回、店長クラスとミーティングを実施し、経営方針の共有や情報交換を行っております。
また、経営陣が半年に1回以上の頻度で各店舗を訪問し、現場の状況を直接確認するとともに社員と対話する機会をつくっております。
全社が集まる忘年会や新年会などの場を通じても、企業の目指す方向性について、経営陣から社員へ直接メッセージを伝えております。
現場からの意見や改善提案につきましては、毎月の店長会議を通じて吸い上げる仕組みです。
弊社は長きにわたって共に働いている社員が多く、その信頼関係を基盤としたコミュニケーションが根付いております。
そのため、現場のリアルな声を組織づくりに活かせる風通しの良い環境です。
今後も、経営陣と現場が一体となって同じ方向を目指せるよう、コミュニケーションの機会を大切にし、より良い店舗運営と組織づくりを推進してまいります。