評価について
評価2026年4月27日 公開
評価制度について教えてください。どのような基準で評価されているのでしょうか。
実態はこうです
ご質問いただきありがとうございます。
評価は、業績評価と行動評価の2軸をもとに行っています。
業績評価は『人事考課表』を活用して業績の達成度をもとに評価し、行動評価は『チャレンジシート』を活用して行動目標や意欲・能力などを可視化したうえで評価します。
評価後は、上司から部下へ面談でフィードバックを行っています。
評価軸は役職によって異なり、一般職（主任・係長含む）は日々の業務姿勢や普段の振る舞いなどの行動評価が、管理職（課長以上）については組織単位での運営が重視されます。
そのため、どのような立場であっても絶対評価で正当に評価される仕組みになっています。
こうした制度が整えられているため、主観や属人的な判断ではなく、明確な基準をもとに評価されます。
評価制度自体は10年以上前から運用されており、状況に合わせて随時改善を続けてきました。
現在は、より分かりやすい目標となるよう、昇格のモデルケースの作成も進めています。
今後も随時改善しながら、誰もが納得感を持って働き、モチベーションを高められる環境の整備に向けて尽力してまいります。