口コミ・評判に対する企業の
公式見解が見られるメディア「kai」

ご質問いただきありがとうございます。

弊社では、社員一人ひとりが公平にキャリアアップを目指せるよう、担っている役割に基づいて期待値を設定する「役割等級制度」を導入しております。
本制度は、特定の個人の主観に偏ることがないよう、明確で客観的な基準を設けている点が特徴です。

具体的には、昇格の要件なども明確に基準を定めております。
昇格の決定にあたっては、上司からの推薦後、評価検討会議での審議を経て最終承認されるプロセスです。

昇格の際には必ず基本給が昇給する設計となっており、日々の頑張りが処遇に反映されます。

また、キャリアパスにつきましては、社員の適性や希望に応じて柔軟に選択できる制度を整えております。
一定の等級に達した後は、組織戦略や部下の育成を担う「マネジメントコース」と、高い専門性やノウハウを活かして組織を牽引する「エキスパートコース」の2つに分岐いたします。
部下を持たずに現場のスペシャリストとしてキャリアを築き、昇格を目指すことも可能です。

さらに、日々のキャリア形成をサポートするため、半期ごとの目標設定面談や最低月1回の1on1ミーティングを実施しております。
上司からのフィードバックを通じてご自身の現在地や次のステップへの課題を把握できる環境を整えております。

今後も、透明性の高い評価制度とキャリア支援を充実させ、社員全員が納得感を持って成長できる環境づくりに努めてまいります。