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株式会社宮川建設

建設工事(建築一式に関する調査、企画・設計及びコンサルティング業務)、不動産業(不動産の売買、仲介及び管理、賃貸業)等

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  • 業務の平準化とチーム連携について

    仕事内容2026年11月9日  公開

    社員が協力して業務を進めるための工夫や、特定の担当者に負担が偏らないような仕組みがあれば教えてください。会社としての取り組みについても知りたいです。

    実態はこうです

    ご質問いただきありがとうございます。

    弊社では、特定の社員に業務が集中する状況を防ぐため、若手社員の育成とDX推進の両輪で、業務環境の改善に取り組んでおります。

    勤続年数が長い社員が多いことから、経験豊富なベテラン層に一部の業務が集中し、属人化しやすい側面がありました。
    しかし近年は20代の若手社員の採用が順調に進んでおり、これまで特定の担当者しかできなかった業務を積極的に若手へ分担し、経験を積ませることで組織全体の業務の平準化を進めています。

    あわせて、社内DXプロジェクトも進行しています。
    個人の頭の中にある情報をデータとして共有し、特定の担当者だけでなくチーム全体で業務に取り組める仕組みを構築しています。
    さらに、社長自らも「部門の垣根を越えて裏方として支え合い、社員を孤立させない」という考えの浸透を図っております。

    今後も、社員同士が支え合い、特定の個人に負担が偏らない働きやすい環境づくりに努めてまいります。

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