評価制度について
年収・給与・評価2026年8月17日 公開
評価制度の概要を教えてください。納得感を得るために、透明性の確保といった工夫はされていますか？
実態はこうです
ご質問いただきありがとうございます。
弊社の評価制度はMBO（目標管理制度）をベースに、社員の納得感と公平性を高めるための工夫を取り入れて運用しております。
まず、評価が特定の上司の主観だけで決まらないよう、一次・二次評価者による複数名の客観的な評価体制を導入しています。
その上で、評価結果の背景や理由のフィードバックを行い、透明なプロセスとなるように取り組んでいます。
弊社には、さまざまな部署や事業部があります。
部署ごとの評価の偏りをなくすため、全体のバランスを補正する仕組みを取り入れ、どの部署に所属していても、公平な目線で評価がなされるよう毎年ブラッシュアップを行っています。
なお、現在の評価制度が完成形だとは考えておらず、現場の声もふまえた上で社内で検討し、改善も柔軟に行っています。
例えば、会社や部署の成果に加え、一人ひとりの役割や挑戦、成長過程も適切に評価できる制度へ見直しを進めており、社員それぞれの貢献が正当に評価される仕組みづくりを目指しています。
このように、運用の中で生じた課題や社員のリアルな意見を取り入れながら、より良い評価制度を目指して常にアップデートを続けています。
今後も社員全員が納得感を持って、安心して挑戦できる環境づくりに努めてまいります。