評価制度について
年収・給与・評価2026年9月28日 公開
勤務シフトなどで上司と現場が離れている場合でも、個人の努力や成果は適正に評価されるのでしょうか。貴社の評価制度の仕組みや評価基準について教えてください。
実態はこうです
ご質問いただきありがとうございます。
上司が直接現場の状況を確認できない場合におきましても、現場責任者や直属の管理者からのヒアリングおよびフィードバックをもとに、日々の業務姿勢や成果を客観的に把握し、適正な評価へ反映させる体制を整えています。
一般社員の主な評価基準は、「基本知識」「計画実行力」「規律・責任性」「協調性」です。
加えて、後輩への「指導育成」や他部署との「折衝力」などの指標も組み込んでいます。
役職者につきましては、管理・指導する立場として、より高度な判断力やチームの人間関係の醸成、部下への的確な指導など、責任ある行動を重視して評価へ反映しています。
また、評価の納得感を高めるため、上司との定期的な面談を実施しています。
さらに、評価の客観性と公平性を高めるため、年に1回、全評価者を対象に評価基準や着眼点の平準化を目的とした評価者研修を実施しています。
今後も、社員一人ひとりの努力や実績を適正に評価し、意欲的に業務に取り組める制度の運用および改善に努めてまいります。