昇給・昇進について
年収・給与・評価2026年8月5日 公開
若手でも副店長や店長になれるチャンスがあるという口コミを見ました。
昇給や昇進基準について教えてください。
実態はこうです
- 回答者
- 取締役 人事統括本部長 大山 邦子
1999年、本社の経理のパートとして働き始める。2004年に社員登用され、クリエイティブスタッフ、プロジェクトディレクター、プロジェクトプロデューサー、シニアマネジャーを経て、課長、部長、本部長とステップアップ。2017年2月、取締役人事統括本部長となる。
弊社ではさまざまなキャリアパスを用意し、個人の希望に沿ったサポートを実施しています。
各種研修に加え、キャリアチャレンジ制度（自己申告異動）を設け、希望する業務へのチャレンジを後押ししています。
評価制度については、各職種にジョブディスクリプション（職務記述書）があり、評価基準に基づき昇進や昇給（年1回）を決定しています。
評価面談を通じて上長と部下の間で綿密なコミュニケーションを取り、日々の業務へのフィードバックはもちろん、個人の成長や目標達成に向けたサポートを行っています。
また、社員の努力や功績を評価する優秀社員表彰「ガンバレーション」（年2回）を実施し、社員の努力に対して敬意を示すことでモチベーション向上につなげています。
このような取り組みを通じて、業務や視野を広げていただくことで昇進へとつながるケースが多々ございます。
なお、役職により残業制度の適用が変更となりますので、併せて以下の回答もご覧ください。
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弊社には社員の成長を応援する風土があります。
ぜひ制度を活用し、成長していただければと思います。