社内の風通しと現場の意見の反映について
社風2026年3月25日 公開
社内の風通しについて、現場の意見やアイデアを取り入れる仕組みはありますか？
実態はこうです
ご質問をいただきありがとうございます。 いすゞ自動車中国四国株式会社の総務人事部です。
現在、いすゞグループ全体で中期経営計画「ISUZU Transformation – Growth to 2030（IX）」の実現に向けた変革を進めております。
この変革期においては、経営陣が明確なビジョンを示し、組織を強力に牽引するリーダーシップが不可欠だと考えております。
一方で、計画を推進し目標を達成するためには、現場で活躍する社員一人ひとりの声やアイデアが欠かせません。
そのため、双方向のコミュニケーションを図る以下のような仕組みを整えております。
- ・定期的な面談を実施して現場の悩みや意見を直接ヒアリング
- ・若手社員向けの研修に役員や先輩が参加して対話の場を創出
- ・社内外に社員相談窓口を設置して積極的な利用を社内へ啓発
これらの取り組みを通じて階層間の認識のズレをなくし、経営の方向性と現場の声をすり合わせながら、誰もが意見を発信しやすい風通しの良い組織風土の定着に努めてまいります。