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ご質問いただきありがとうございます。

当社の昇給の仕組みは成果や行動に応じて昇給が変動するコンピテンシー評価を導入しています。

評価項目は目標達成、業務遂行、改善・革新の実行、人との関わり・人材育成の4つで構成され、公正な評価を行っています。

また、社員一人ひとりが納得感を持って働けるよう、上司との定期的な面談を通じて目標設定や評価のフィードバックを行うMBO（目標管理）制度を運用しています。

評価者には専用の研修を実施し、評価の精度と透明性を高める仕組みを整えています。

さらに、昇給だけでなく、成果や業績への還元も重視しており、業績に応じて定期賞与や特別賞与（期末賞与）の支給や、昨今の物価高騰を鑑みてベースアップも実施して社員の意欲向上につなげています。

農産物という相場変動の大きい事業環境の中でも、社員の努力や成果をできる限り評価し、報酬や制度に反映する体制を維持しています。

今後も公正な評価と成長機会の提供を通じて、社員のモチベーションを高め続けてまいります。